2013年人力资源管理师三级章节习题:管理心理与组织行为(10)
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41. 管理者的角色包括( )
A. 控制和解决问题
B. 集中于系统和结构
C. 询问如何和何时
D.复制和模仿
E. 正确地做事
42. 领导者与管理者的区别在于( )
A. 集中于人
B. 询问什么和为什么
C. 起源与创造
D.发展
E. 做正确的事
43. 明茨伯格的经理角色中，人际关系类包括的角色内容有( )
A. 挂名首脑
B. 监听者
C. 发言人
D.联络员
E. 领导者
44. 有领袖魅力的管理者的关键特征有( )
A. 自信、远见
B. 行为不循规蹈矩
C. 有清楚表达目标的能力
D.对目标的坚定信念
E. 对环境敏感和是变革的代言人
45. 对领导行为的早期研究显示出有( )
A. 关怀维度
B. 结构维度
C. 调查维度
D.沟通维度
E. 工作满意度
46. 领导情境也把两个维度领导的行为方式分为( )类型
A. 高关系―低工作的参与式
B. 低关第―高工作的命令式
C. 高关系―高工作的推销式
D.低关系―低工作的授权式
E. 高低关系结合的管理方式
47. 权变理论中的领导行为类型有( )
A、 结构维度型
B、 支持型
C、 参与型
D、管理型
E、 成就导向型
48. 员工的工作成熟度与心理成熟度高低程度不同，组织情况也就不同，依成熟度高低依次分为( )
A. 有工作能力，也有工作动机
B. 有能力，但无动机
C. 无能力，但有动机
D.既无能力，又无动机
E. 既有能力又有较高的工作积极性
49. 弗罗姆和加格在修订模型中对领导风格按下属参与的程度依次是( )
A. 独裁Ⅰ
B. 独裁Ⅱ
C. 磋商Ⅰ
D.磋商Ⅱ
E. 群体决策
50. 弗罗姆和加格在修订模型中所提出的权变因素是( )
A. 质量与承诺要求
B. 领导者的信息与下属的信息
C. 问题结构
41. ABCDE
42. ABCDE
43. ADE
44. ABCDE
45. AB
46. ABCD
47. ABCE
48. ABCD
49. ABCDE
50. ABCDE
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