2013年人力资源管理师三级章节习题:人员招聘与配置(17)
浏览
收藏
计算题
某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0;开发部经理应聘者18人，录用1;产品销售部经理应聘者 人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费 00元、录用人员家属安置费用5000元。请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)
答：招聘总成本：20000元+15000元+3000元+1000元+ 00元+5000元=47500元(3分)
应聘人数：38人+19人+ 人=92人(2分)
总成本效用：实际录用人数/招聘总成本=2/47500=0.42(人/万元)(2分)
招聘录用比：录用人数/应聘人数=2/92≈2.2%(2分)
招聘完成比：录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7%(2分)
应聘比：应聘人数/计划招聘人数=92/3≈3066.7%(2分)
2. 某企业要进行一次岗位标准配置，应聘者分别是A，B，C，D，E，F，G，H，I，J，其工作岗位是5个。为了更好地进行岗位配置，每个岗位都要调最好的员工，尽量做到组织效果最高，但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中，因此这种做法是不可能的。根据该企业的原始资料，其结果只能是岗位1由A做，请按表2-2-1进行分析后指明谁得分最高，计算出录用岗位平均分数。(P94)(10分)
表2-2-1 岗位配置
|
应聘者
岗
位 |
A
|
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
|
1 |
4.5 |
3.5 |
2.0 |
2.0 |
1.5 |
1.5 |
4.0 |
2.5 |
2.0 |
1.0 |
|
2 |
3.5 |
3.0 |
2.5 |
2.5 |
2.5 |
2.0 |
3.5 |
2.0 |
2.5 |
0.5 |
|
3 |
4.0 |
2.0 |
3.5 |
3.0 |
0.5 |
2.5 |
3.0 |
3.0 |
1.0 |
1.5 |
|
4 |
3.0 |
2.0 |
2.5 |
1.5 |
2.0 |
2.0 |
3.5 |
2.0 |
0.5 |
0.5 |
|
5 |
3.5 |
4.5 |
2.5 |
1.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
1.5 |
1.5 |
1.0 |
答：A的得分最高。考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为(4.5+4.5+3.5+2.5+0)/5=3.0
不考虑空缺岗位的影响，则其录用人员的平均分数为(4.5+4.5+3.5+2.5)/4=3.75
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题（四级-理论知识），免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（三级-理论知识），免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备！二级人力资源管理师模拟题（理论），免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（一级理论）免费下载，备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题（一级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（一级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（三级专业操作）样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题（三级专业知识）样题汇总2023-12-22
打卡人数
