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2014年人力资源管理师二级"招聘与配置"判断题-2

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2014年下半年人力资源管理师二级习题,供大家参考之用,详见下文。

  11 有可能出现"裙带关系"的不良现象,滋生组织中的"小帮派""小团体",引发组织内的"政治集团"斗争,削弱组织效能是外部招聘的不足。(?)

  12 工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织各种不同的环境,还可以减轻那些处在高度紧张职位上的雇员的工作压力。(√)

  13 结构化面试又称结构化面谈或标准化面试,它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。(√)

  14 结构面试中的意愿型面试题目是通过要求面试对象描述其过去的某个工作或生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的一种题型。(?)

  15 面试中间环节要问应聘者是否还有别的问题,如有,要给予针对性的解释或说明。(?)

  16 所谓学习型追问指的是,主试者对应聘者所谈到的涉及到态度方面的语词进行追问,这些语词可能跟面试的主要问题关系不大,但能够反映应聘者的动机、兴趣和价值观。(?)

  17 所谓学习型追问指的,主试者对应聘者无意提到的知识方面的语词进行追问。(√)

  18 评价中心综合使用了各种测评技术,其中也包括了个性测验、能力测验等心理测验的方法,也包括面试的方法,这些方法并都是评价中心的最有特色的评价方法。(?)

  19 评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。(?)

  20 评价中心的每一个情境测试,都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型,经过测评技术的处理,使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制,这点反映了评价中心的公平性。(?)

 

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