2017年一级人力资源管理师简答题:员工晋升管理
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年一级人力资源管理师简答题:员工晋升管理"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
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简述企业员工晋升管理，以及选择晋升候选人的方法。参考答案：
一、 企业员工的晋升管理
1. 员工晋升的准备工作(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工晋升管理简答题)
(1) 员工个人资料
(2) 管理者的资料
2. 员工晋升的基本程序
(1) 部门主管提出晋升申请书
(2) 人力资源部门审核与调整
(3) 提出岗位员工空缺报告
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(4) 选择适合晋升的对象和方法，选拔标准有：
①工作绩效：工作完成的质量、数量考虑
②工作态度：评价候选人的责任感、事业心和进取精神 ③工作能力：与工作相关的能力和技能 ④岗位适应性：适应新岗位和新环境的能力 ⑤人品：诚实性、勤勉性、容忍性、合作性 ⑥资历：服务年限和以往经历
(5) 批准和任命
(6) 对晋升结果进行评估：面谈法、评价法
二、 选择晋升候选人的方法(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工晋升管理简答题)
1. 配对比较法
2. 主管评定法
3. 评价中心法：适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评
4. 升等考试法
5. 综合选拔法：主要用于高层管理者的晋升选拔
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