2017年11月二级人力资源简答题:测评标准体系构建
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年11月二级人力资源简答题:测评标准体系构建”,供考生复习备考之用,详见下文。
相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总
简答:测评标准体系构建的步骤:答:测评标准体系构建的步骤:
(1)明确测评的客体与目的。
(2)确定测评的项目或参与因素。
① 工作目标因素分析法;(环球网校提供二级人力资源简答题)
② 工作内容因素分析法;
③ 工作行为特征分析法。
(3)确定素质测评标准体系的结构。
(4)筛选与表述测评指标。
(5)确定测评指标权重。确定权重的方法有:
① 德尔菲法;
② 主观经验法;
③ 层次分析法。
(6)规定测评指标的计量方法。根据计量的规划和标准的不同,常见有两种情况:
① 客观性测评指标;
② 主观性测评指标。
(7)试测或完善素质测评标准体系。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(1)明确测评的客体与目的。
(2)确定测评的项目或参与因素。
① 工作目标因素分析法;(环球网校提供二级人力资源简答题)
② 工作内容因素分析法;
③ 工作行为特征分析法。
(3)确定素质测评标准体系的结构。
(4)筛选与表述测评指标。
(5)确定测评指标权重。确定权重的方法有:
① 德尔菲法;
② 主观经验法;
③ 层次分析法。
(6)规定测评指标的计量方法。根据计量的规划和标准的不同,常见有两种情况:
① 客观性测评指标;
② 主观性测评指标。
(7)试测或完善素质测评标准体系。
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