当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师模拟试题 > 2018年一级人力资源管理师章节练习题三(1)

2018年一级人力资源管理师章节练习题三(1)

更新时间:2018-08-23 10:22:37 来源:环球网校 浏览49收藏24

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018年一级人力资源管理师章节练习题三(1),供您参考之用。

相关推荐:2018年11月一级人力资源管理师复习技巧汇总

1[单选题] (  )属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.协作企业

D.参股关联企业

参考答案:D

参考解析:企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。

2[单选题]强调员工要按时、按质、按量完成工作的是(  )式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚

参考答案:C

参考解析:本题考查的是市场式企业文化的内涵。强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时、按质、按量完成工作任务和经营目标。注意区别于家族式企业文化、发展式企业文化、官僚式企业文化。

3[单选题]人力资源战略是(  )。

A.对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划

B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥监督,协调和控制的过程

参考答案:A

参考解析:人力资源战略是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。

4[单选题]一般而言,采用(  )的企业员工归属感最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略

参考答案:C

参考解析:本题考查吸引策略、投资策略、参与策略的比较。

5[单选题](  )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论

参考答案:B

参考解析:“动作与时间研究”的理论,开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

6[单选题] 战略性人力资源管理长期战略与管理作业流程偏重(  )。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理

参考答案:D

参考解析:从长期发展战略与管理作业运作的维度上看,人事经理是企业经营战略合作伙伴,他要把人力资源管理与企业发展战略有机地结合起来。

7[单选题]按照企业战略学的分类,企业战略可以分为(  )。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

参考答案:A

参考解析:按照企业战略学的观点,企业战略基本上可以区分为两类:外部导向战略和内部导向战略。

8[单选题]一般而言。采取(  )的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略

参考答案:B

参考解析:本题考查的是吸引策略、投资策略与参与策略的比较。

9[单选题]通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由(  )决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

参考答案:B

参考解析:本章考查的是董事会的内涵。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构,是公司常设的权力机构和经营管理决策的领导机构,是公司治理结构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题,包括执行机构的人员聘任和设置。

10[单选题]一般而言。(  )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式

参考答案:D

参考解析:市场式企业文化强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时、按质、按量完成工作任务和经营目标。

分享到: 编辑:维妮

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部