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2019上半年四级人力资源管理师考前冲刺习题(1)

更新时间:2019-06-21 15:52:27 来源:环球网校 浏览75收藏15

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摘要 环球网校人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试最新资讯,小编整理“2019上半年四级人力资源管理师考前冲刺习题(1)”相关内容,以供备考人力资源管理师的考生参考,更多考试相关请关注环球网校。

1.岗位设计工作的入手点不包括( )。

A.扩大工作内容

B.工作满负荷

C.劳动环境的优化

D.劳动关系的改进

参考答案:D

2.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。

A.人员选拔

B.培训与开发

C.职业生涯管理

D.人力资源规划

参考答案:D

3.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A.接受程度

B.态度

C.看法

D.态度和看法

参考答案:D

4.生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )

A.横向扩大法

B.工作丰富化

C.纵向扩大化

D.工作满负荷

参考答案:C

5.如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。

A.事业部制的结构或形式

B.复杂的结构或形式

C.直线制的结构或形式

D.矩阵的结构或形式

参考答案:A

6.( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性

B.考核标准的准确性

C.考核表格的简捷程度

D.考核中各单位主管就履行的责任

参考答案:D

7.关于定员定额表述正确的是( )。

A.定员就是企业用人质量的界限

B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准

参考答案:D

8.库克曲线的研究对象是组织中的( )

A.管理人员

B.大学生

C.研究生

D.一般科研人员

参考答案:C

9.(  )适用的对象是中层以上管理人员。

A.榜样法?

B.角色扮演法

C.视听法

D.安全研讨法

参考答案:D

10.绩效考核的第一个步骤是(  )。

A.组织诊断

B.建立绩效标准

C.工作程序分析

D.考核人员的培训

参考答案:B

11.工资率上升的收入效应导致闲暇消费的(  ),而其替代效应导致闲暇消费的 (  )。

A.减小、减少

B.减小、增加

C.增加、减少

D.增加、增加

参考答案:D

12.公共福利是指(  )

A.社会要求提供的福利

B.法律规定必须提供的福利

C.员工要求提供的福利

D.组织根据自身的发展需要所提供的福利

参考答案:B

13.( )作为一种特殊的培训方法,其精髓在于“以动作和行为作为练习的内容来进行设想,”即针对某问题采取实际行动以提高个人及集体解决问题的能力。

A.案例分析法

B.行为模拟法

C.角色扮演法

D.头脑风暴法

参考答案:C

14.让新参加工作的技术人员到车间实践的做法属于( )

A.临时轮岗

B.换岗

C.转岗

D.调岗

参考答案:A

15.招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。

A.招聘计划

B.招聘供给

C.招聘需求

D.招聘目标

参考答案:C

16.薪酬作为一种交换或交易,它必须服从市场的交换和(  )

A.交易规律

B.杠杆规律

C.价格规律

D.调节规律

参考答案:A

17.员工沟通分析中,除了压力分析外,还应进行( )

A.责任分析

B.制度分析

C.挫折分析

D.工作分析

参考答案:C

18.连续色名呼叫检查法属于疲劳检测的(  )。

A.生理心理测试法

B.他觉观察及主诉症状法?

C.生化法

D.自我体验法

参考答案:A

19.培训要取是预期的效果,就必须保证( )的合理衔接。

A.培训时间与受训者的爱好

B.培训要求与受训者的要求

C.培训内容与受训者的需求

D.培训地点与受训者的需求

参考答案:C

20.下面关于确定培训对象要遵循的基本原则错误的是( )。

A.在最需要的时候选最需要培训的人进行培训

B.针对具体的岗位或职位及其在组织运营中的重要程度选员

C.充分体现员工个人发展愿望与组织需要的结合

D.根据社会经济以及知识、技术发展的趋势选择培训对象

参考答案:D

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