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2022年人力资源管理师模拟考试试卷4级

更新时间:2022-06-22 10:58:15 来源:环球网校 浏览24收藏2

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摘要 2022年人力资源管理师考试已经在各省陆续开始报名,很多小伙伴都在筹划着备考计划,可能有不少考生想要看人力资源管理师模拟考试试卷4级、历年真题及答案,刷真题,预估自己的成绩。详情如下:

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一、单选题(每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案)

1.下列属于长期人力资源规划的是( )。

A.2年计划

B.3年计划

C.4年计划

D.6年计划

【答案】D

【解析】从规划的期限上看,人力资源规划可以分为长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划),介于两者之间的为中期计划。

2.一个完整的职业生涯规划一般由多个要素组成,以下不属于构成要素的是( )。

A.职业定位

B.目标设定

C.通道设计

D.现状诊断

【答案】D

【解析】职业生涯规划亦称职业规划、生涯规划或人生规划,是对职业生涯乃至人生进行持续、系统的规划过程。一个完整的职业生涯规划一般由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

3.设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息,采集的( )。

A.准备阶段

B.正式调研阶段

C.结果处理阶段

D.汇总报告阶段

【答案】B

【解析】在正式调研阶段,调研人员应确定获取相关信息的手段与方法,设计出科学合理的调查表格,并按预定的计划和设想到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息采集的正式调研阶段。

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一、简答题(共3题)

1.简述企业员工培训系统作业流程的主要内容。

【参考解析】

企业员工培训系统作业流程的主要内容:

(1)需求确认;

(2)制定培训计划;

(3)教学设计;

(4)实施培训;

(5)培训反馈。

2.简述企业员工绩效信息有哪些采集的方法?

【参考解析】

绩效信息如何采集,要有明确的信息采集方法。不同的绩效指标,信息采集方法也不一样。概括起来,常见的绩效信息采集方法主要有以下几种:

(1)实地调查法:实地调查法,即负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息者对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。

(2)现场记录法:现场记录法,即考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场地进行检查,采集绩效信息。

(3)数据积累法:数据积累法,即考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。

(4)问卷调查法:问卷调查法是指通过向服务对象发放调查表,征求服务对象的意见和满意度,以此作为考评的依据。

(5)抽样调查法:在绩效考评过程中,限于精力和成本,不可能对所有的内容都进行全面考评,特别是行为类指标。

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下面也为大家整理的历年真题供大家参考练习。

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在参加人力资源管理师考试之前,考生可以参考小编整理的2014-2019年企业人力资源管理师四级历年真题及答案汇总来摸底自己的考试成绩。为了通知各位考生参加人力资源管理师考试报名时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~也可关注》》2022年人力资源师考试时间汇总表有新消息会更新。

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