企业人力资源三级历年真题讲解：招聘与配置14
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1.要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属( )的录用策略。
A.多重淘汰式 B.补偿式 C.结合式 D.双向选择式
【答案】A
【解析】多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一
定水平，方能合格。多重淘汰法是将多种考核与测验项目依次实施，每次淘汰若干低分
者。全部通过考核项目者，再按最后面试或测验的实得分数，排出名次，择优确定录用
名单。
2.在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。(2008年5月三级真
题)
A.细选原则 B.精选原则 C.重点原则 D.面广原则
【答案】D
【解析】初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则，应尽量让更多的人参
加复试。
3.( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(2008年5月三
级真题)
A.录用比 B.招聘完成比 C.应聘比 D.总成本效用
【答案】B
【解析】录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行。当招聘完成比
大于等于100%时，则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比则说明招募的
效果，该比例越大，则招聘信息发布的效果越好。
4.( )是对招聘成本所产生的效果进行分析。(2006年5月三级真题)
A.招聘数量质量评估 B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效益评估 D.招聘成本效用评估
【答案】D
【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成
本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。
5.招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与( )之比。(2006年5月三级真
题)
A.招聘总成本 B.招聘单位成本 C.招聘直接成本 D.招聘间接成本
【答案】A
【解析】招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考
核的一项指标。招聘收益成本越高，则说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新
员工为组织创造的总价值/招聘总成本。
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