2013年企业培训师考试知识点总结（11）

　　第四单元 相关知识点链接

　　知识点一 培训项目开发的含义

　　1、开发的含义――寻找、发现、挖掘、选择。

　　2、培训项目开发的含义

　　培训项目开发实际上就是一个满足特定培训要求、寻找、发现、挖掘、选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性活动过程。

　　知识点二 培训项目的构成要素

　　1、培训项目名称;2、培训需求预测;3、培训项目系统设计;4、培训项目实施;5、项目实施效果评估。

　　知识点三 开发培训项目应遵守的原则

　　1、服务性原则;2、针对性原则;3、实效性原则;4、适时性原则;5、可行性原则;6、系统性原则。

　　第二模块 指定项目实施计划的方法

　　知识点一 制定培训项目实施计划的步骤

　　(一)研究培训项目报告书，明确具体培训实施目标

　　(二)围绕培训实施目标，拟定计划书(14个要素)

　　1、目的;2、目标;3、对象及内容;4、规模;5、方式;6、时间;7、管理者;8、教师;9、方法;10、考核方式方法;11、培训场所;12、设备;13、费用;14、效果。

　　(三)审定、修改计划书

　　(四)领导决策

　　知识点二 制定培训项目实施计划的一般方法

　　一般有会议法、座谈法、老师论证法等。

　　知识点三 培训项目实施计划的实施方法与步骤

　　1、公布培训计划

　　2、组织、准备培训资源：①培训对象，教师的落实;②培训场所的选择与布置;③应用工具的准备。

　　3、进行培训动员工作：①告知有关培训的详细情况;②强化学员的学习动机，调动学习积极性;③综合不同意见。

　　4、了解特殊要求

　　5、强调培训纪律

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