2013年企业培训师考试知识点总结（15）

　　第五章 培训教材开发

　　第一模块 培训教材开发的组织工作

　　能力点一 教材开发工作总体计划的内容主要包括

　　1、教材开发组织工作计划包括：明确教材开发工作的总体工作程序环节，建立相应的工作组织，明确教材开发工作的经费预算，明确相关工作人员工作职责。

　　2、教材开发实施工作计划包括：根据培训目标和课程内容确定教材内容框架。

　　能力点二 培训教材开发人选的确定及工作分配

　　主要包括主管部门、协办单位、主编、副主编、参编人员等。职责主要包括：

　　1、主管部门：负责教材开发的组织工作，确定主编，副主编及参编人员。

　　2、协办单位：协助教材开发主管部门进行教材开发的相关工作。

　　3、主编、副主编：由业务能力强、工作经验丰富，并有一定理论水平的人担任。

　　4、参编人员的确立：根据教材各章节的特点确定参编人员。

　　第四单元 相关知识点链接

　　知识点一 培训教材开发工作的组织原则

　　1、统筹计划原则;2、三落实原则(人员、任务、经费保障);3、协调配合原则。

　　知识点二 培训教材开发组织工作的主体内容

　　1、确定教材开发组织工作的基本任务，落实人员、经费;

　　2、确定教材选题，即开发什么类型、什么内容的教材;

　　3、选定编写人员或老师，并确定组织负责人或主编，也可以先指定主编，再由主编组织编写人员;

　　4、编写人员根据课程目标或选题目标，提出编写计划和教材内容提纲;

　　5、审定教材编写计划，监督落实。

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