2013年企业培训师问答题知识（31）

　　(二)培训方式?

　　公司培训采取内部培训和外委培训相结合的原则。?

　　1.内部培训?

　　课堂培训――通过内部老师进行有针对性的课程开发，通过正式授课实施培训;?

　　实习培训――通过指定带教老师对新上岗人员进行指导与培训，使其尽快适应工作需要;?

　　工作指导――通过领导对具体工作的指导、修正来提高下属人员自身工作水平;?

　　内部交流――通过同事之间内部研讨、头脑风暴、内刊等共享经验教训来提高自身工作水平

　　竞赛活动――通过比赛的形式来提升对知识技能的掌握。?

　　2.外委培训?

　　委托社会培训咨询机构进行有针对性的课程开发及课堂培训实施。?

　　对公司高层、企划、财务、物流、人力等有特殊专业培训需求的人员，可以申请报名参加社

　　会培训咨询机构组织的专业性培训班。?

　　(三)培训管理与考核?

　　1. 培训管理采取分级管理原则，综合管理部负责公司统一安排的培训;各部门负责组织自

　　己职能范围内的培训及内部日常培训。?

　　2.建立培训例会制度，每季度召开一次培训例会，参加人员包括：培训工作领导小组所有人

　　员及各部门培训员，展开培训工作的季度总结和部署。?

　　3.员工培训考核采取学分制+考核考试成绩相结合的原则。每一个员工建立个人培训档案卡

　　，按每参加培训1小时计1学分，全年需满100分;将学习内容及学分成绩，经由授课人或指

　　导者和综合管理部签字确认;凡授课培训，必须进行书面考试，考试分数记载于个人培训档

　　案卡。?

　　4.对于计划外的内部培训，各部门或个人应提前至少两周提出培训申请，并填写《培训需求

　　申请表》报至综合管理部统筹安排。?

　　5.特殊专业培训，各部门或个人应提前至少一个月前提出培训申请，并填写《培训需求申请

　　表》，经部门领导审批，报培训工作领导小组审核批准后送至综合管理部，可参加外部培训

　　机构组织的培训课程。培训费用在3000元以下者一律可先行垫付，然后参照考核成绩、转训

　　情况、培训教材归档情况报培训工作领导小组批准后给予报销，并将报销额度汇入培训档案

?2013年下半年企业培训师报名信息汇总

?2013年上半年企业培训师成绩查询汇总

更多信息请访问：企业培训师频道    企业培训师论坛