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2014年五级秘书资格名词解释整理:公务秘书

更新时间:2014-01-02 17:57:38 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 公务秘书的特点:从所有制上看公务秘书所在的组织一般为公有制单位,包括全民所有制和集体所有制单位

  33、公务秘书的特点:从所有制上看公务秘书所在的组织一般为公有制单位,包括全民所有制和集体所有制单位;从人事制度上看,公务秘书的录用考核晋升奖惩和福利待遇等,均由国家统一管理;从经济来源上看,公务秘书的劳动报酬,一律由国家或集体支付。

  34、秘书文书撰写的总体特征:撰写动机的受命性;脑力劳动的群体性;思想形式的抽象性;表达方式的兼容性;成文过程的程序性。

  35、企业秘书人员素质的基本要求:应具备企业家式的眼光和头脑;必须适应社会主义市场经济;必须掌握现代管理原理和原则;必须具有信息处理能力;必须提高公关本领。

  36、现代秘书职业的主要特征:秘书服务对象多元化;秘书主体商务化;秘书知识技能专业化;秘书劳动价值商品化;秘书既能充当忠实得力的参谋助手,承担大量日常事务, 为领导者分忧代劳,又不具备法定的管理权和决策权,可以避免合作共事中的事权冲突,秘书既能全面辅助,又必须将自身的工作绩效融入领导者的工作绩效中,这也有利于主辅之间价值目标和实践活动的一体化,由此可见,秘书辅助对整个管理体制和工作机制,均能起到优化作用。

  37、秘书人员应怎样遵守辅助决策原则:定位原则,在决策过程中,秘书人员要始终将自己置于辅助的位置,一切从谋的地位出发,做到谋而不断,秘书人员作为决策的辅助力量,只能充当领导者的参谋和助手,绝无决断的权力和义务。超前原则,为了实现决策的科学化,提高决策的可靠性,秘书人员应坚持辅助决策的超前原则,以预见的眼力和预测的本领,多考虑未来的需要,多提供未来的信息,多拟定防范措施,发挥超前服务的作用。系统原则,决策是一项系统的工程,秘书人员在辅助决策时,要有全局观念和整体思维能力,要善于观察和把握决策的内外部环境,以及各种关系的发展和变化,要尽职尽责地做好决策过程中的各项事务工作,特别是各项协调工作,以保证领导决策的整体效能。信息原则,信息是决策的基础,决策是否正确,首先取决于决策所需的信息是否及时准确和适用,因此,在决策的各个阶段及其每个环节上,秘书人员要十分重视信息工作,为领导者收集加工处理和提供有价值的信息。秘书人员应通过各种渠道,运用各种手段,获取决策所必需的各类信息。谏诤原则,决策是一个动态过程,又受到多种因素的制约,发生某些错误及至失误,也是难以避免的,秘书人员应本着对事业,对群众极端负责的态度,实事求是地向领导者进言,直言不讳提出自己的意见建议,那种为个人利益而患得患失,甚至面对错误也不谏不诤的思想和行为,是一种不称职或失职的表现。

 

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