2014年企业培训师二级精炼笔记:培训项目实施计划
更新时间：2014-01-07 19:23:20
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摘要 环球网校企业培训师频道为大家提供2014年企业培训师二级精炼笔记，供大家参考之用，详见下文。
特别推荐：2014年企业培训师二级精炼笔记汇总
第二模块培训项目实施计划
培训资源的组织准备
进行培训动员工作
了解特殊要求
强调培训纪律
计划的特征(5个)
目的性、首位性、普遍性、适应性、效率性
计划的基本要素(4个)
目标、措施、步骤、约束条件
培训项目实施计划
定义
特点：目标单一、各项计划元素细化、易操作
培训项目实施计划的构成要素(13个)
培训目的、培训目标、培训对象及类型、培训内容、培训的组织范围、培训规模、培训时间、培训地点、培训方法、培训教师、考评方式、经费投入、培训效益效果的预期
制定培训项目实施计划的基本依据(6个)
以企业发展为依据
以中长期培训计划为依据
以培训需求预测为依据
以组织优先权为依据
以培训素材基础台账为依据
以培训项目报告书为依据
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