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2014年企业培训师"培训评估工作":评估组织实施

更新时间:2014-01-15 18:08:20 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 培训评估的方案设计重点:评估实施的步骤拟定、评估方案的主要内容、评估报告的主要内容、评估反馈的方式方法。

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  评估组织实施

  评估实施的步骤

  预评估、再评估

  评估实施的主要任务

  动员宣传、收集信息、评分、汇集整理材料

  拟定评估方案的主要内容

  明确评估对象和评估主体、明确评估目的、选择评估者、明确参与者、明确方案框架

  评估过程中潜在的两个困难

  缺乏改变培训方案的可能性、评估人和主办人职责矛盾

  评估报告的主要内容

  导言、概述评估实施过程、阐明评估结果、分析与建议、附录

  评估反馈的方式方法

  尊重被评者的知情权和隐私权、领导召开评估会议、重视结果不以此为唯一参考

  评估的组织结构

  评估工作领导小组、评估工作老师小组、评估日常工作小组

 

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