2014年企业培训师"培训评估工作":评估组织实施
更新时间:2014-01-15 18:08:20
来源:|0
浏览
收藏
摘要 培训评估的方案设计重点:评估实施的步骤拟定、评估方案的主要内容、评估报告的主要内容、评估反馈的方式方法。
特别推荐:2014年企业培训师章节重点汇总 企业培训师二级专项模拟试题
评估组织实施
评估实施的步骤
预评估、再评估
评估实施的主要任务
动员宣传、收集信息、评分、汇集整理材料
拟定评估方案的主要内容
明确评估对象和评估主体、明确评估目的、选择评估者、明确参与者、明确方案框架
评估过程中潜在的两个困难
缺乏改变培训方案的可能性、评估人和主办人职责矛盾
评估报告的主要内容
导言、概述评估实施过程、阐明评估结果、分析与建议、附录
评估反馈的方式方法
尊重被评者的知情权和隐私权、领导召开评估会议、重视结果不以此为唯一参考
评估的组织结构
评估工作领导小组、评估工作老师小组、评估日常工作小组
最新资讯
- 2018年企业培训师基础知识考点(1)2018-05-22
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析问卷设计2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析报告的撰写方法2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:培训方案的制定2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析维度文件2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:制定培训方案2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:必备任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:人员素质测评2018-05-18