2016经济师《初级工商》环球网校1V1直播测试题(第4章)

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　　一、单选

　　1.在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的( )原则。

　　A.连续性

　　B.节奏性

　　C.刚性

　　D.柔性

　　2.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于( )。

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　3. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于( )

　　A 生产过程的时间组织工作

　　B 生产过程的空间组织工作

　　C 生产过程的物流组织工作

　　D 生产过程的人员配置工作

　　4. 某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量 为6件，有4道加工工序;按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10 分钟、30分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。

　　A. 275

　　B. 225

　　C. 450

　　D. 300

　　5.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　6.我国安全生产法规定，( )依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

　　A.党委

　　B.股东大会

　　C.董事会

　　D.工会

　　7.许多企业在“5S”管理基础上增加了( )和节约两个活动，构成了“7S”活动。

　　A.整理

　　B.整顿

　　C.清洁

　　D.安全

　　8.()是生产过程中的核心环节

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　9. 某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择，分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标。分析表明：每年需要从A(300，500)地运出物资100吨，B(800,500)地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是( )

　　A (550.500)

　　B (653.500)

　　C (655.550)

　　D (660.550)

　　10.下列()计算的生产周期最短

　　A.平行顺序移动方式

　　B.平行移动方式

　　C.顺序移动方式

　　D.流水线移动方式

　　11.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，体现的是按( )原则设置生产单位

　　A.对象专业化

　　B.工艺专业化

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　12.单件小批企业多采取()

　　A.平行移动方式

　　B.顺序移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D.流水线生产方式

　　二、多选

　　1.单件生产类型的特点有( )。

　　A.产品的标准化程度很低 B.生产的稳定性很低

　　C.生产的专业化程度很低 D.通常采用专用设备和专用工艺装备

　　E.要求工人适应多种生产

　　2.组织流水线生产的条件有( )。

　　A.产品结构和工艺要相对稳定

　　B.产量要足够大

　　C.生产面积足够小

　　D.产品体积足够大

　　E.工艺能同期化

　　3.根据我国安全生产法，生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有( )。

　　A.建立、健全本单位安全生产责任制

　　B.书写安全生产标语

　　C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

　　D.督促、检查本单位的安全生产工作

　　E.及时、如实报告安全生产事故

　　4.生产过程组织的要求有()

　　A.连续性原则

　　B.比例性原则

　　C.节奏性原则

　　D.准时性原则

　　E.合理性原则

　　5.按产品品种和产品产量，将离散型生产分为()

　　A.大量生产

　　B.成批生产

　　C.单件生产

　　D.连续型生产

　　E.周期型生产

　　6.下列适用顺序移动方式的有()

　　A.单件小批量

　　B.生产任务急

　　C.企业内部生产单位工艺专业化

　　D.大量大批

　　E.企业内部生产单位对象专业化

　　三、案例题：

　　某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

　　1.该流水线的各工作地按( )的顺序排列。

　　A.工序难度

　　B.专业化程度

　　C.工艺过程

　　D.工艺复杂度

　　2.该流水线的平均节拍是( )分钟。

　　A.8.35

　　B.8.65

　　C.9.12

　　D.9.52

　　3.该流水线的第6道工序设备负荷系数是( )。

　　A.0.80

　　B.0.95

　　C.1.15

　　D.1.25

　　4.该流水线的平面布置设计，应当有利于( )。

　　A.工人操作方便

　　B.在制品运动路线短

　　C.库存控制

　　D.充分利用生产面积

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　　答案解析

　　一、单选

　　1. 【答案】B

　　【解析】考核生产过程组织的合理要求。节奏性强调均衡性，避免前松后紧或前紧后松。连续性强调生产全过程在时间上的连续。目的：减少不必要的停顿和等待时间。柔性灵活性、可变性、可调节性，达到多种、小批量生产条件更新快、周期短、成本低。

　　2. 【答案】A

　　【解析】考核生产过程的构成。生产技术准备过程是投产前进行的一系列的准备工作(如产品设计、工艺设计和设备布置)。基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程 (核心环节)。辅助生产过程是为了保证基本生产过程的正常进行所必须的辅助性活动(动力供应、工具和模具制造、设备维修等)。生产服务过程是为基本的生产和辅助生产的各种生产服务活动(原材料供应、零部件供应、运输、装卸、保管等)

　　3. 【答案】B

　　【解析】本题考察的是第四章第二节中空间组织概念的灵活运用。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。

　　4. 【答案】C

　　【解析】顺序移动方式，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：

　　另外平行移动方式计算的生产周期

=(20+10+30+15+5*30=225

　　平行顺序移动方式计算的生产周期为：

=6x(20+10+30+15)-5(10+10+15)=450-175=275

　　5. 【答案】D

　　【解析】考核生产过程空间组织形式，固定布置适用于体积大、重量也大，难以移动的物品。如重型机床、船舶、飞机等

　　6. 【答案】D

　　【解析】我国安全法规定工会依法组织职工参加本单位的安全生产工作的监督。生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全工作全面负责。

　　7. 【答案】D

　　【解析】考核7S。在5S的基础上增加了“安全”和“节约”两个活动。

　　8. 【答案】B

　　【解析】考核生产过程的构成。基本生产过程是生产过得核心环节。它是把劳动对象变为基本产品的过程如：纺织企业的纺纱织布;冶金企业的炼钢、炼铁、轧钢;机械制造企业的锻造、织布、装配。

　　9. 【答案】B

　　【解析】本题考察的是第四章第二节中的厂址选择法下的求重心坐标的内容x=(300*100+800*240)/(100+240)=652.94,y=(500*100+500*240)/(100+240)=500

　　10. 【答案】B

　　【解析】三种移动方式汇总，平行移动方式计算的生产周期最短，然后是平行顺序，最后是顺序移动方式

　　11. 【答案】A

　　【解析】对象专业的化的优点：

　　缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用;

　　减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量;

　　减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理;

　　有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本;

　　有利于采用先进的生产组织形式。

　　12. 【答案】B

　　【解析】单件小批量的适合顺序移动方式，组织生产比较简单，搬运次数少，节省劳动力。

　　二、多选

　　1. 【答案】ABCE

　　【解析】考核单间生产的特点。

　　特点：标准化低，几乎无相同部件，即使重复生产也是不定期的;稳定性和专业化度低，担负多道工序;采用通用设备和工艺;要求工人有较高技术水平和知识。

　　2. 【答案】ABE

　　【解析】条件主要有：

　　(1)产品结构和工艺要求稳定

　　(2)产量足够大

　　(3)工艺能同期化

　　(4)生产面积容纳的下

　　3. 【答案】ACDE

　　【解析】生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有

　　(1)建立健全安全生产责任制

　　(2)组织制定安全生产规章制度和操作规程

　　(3)保证安全生产投入有效的实施

　　(4)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产隐患

　　(5)组织制定并实施安全生产事故应急救援预案

　　(6)及时、如实报告生产安全事故。

　　4. 【答案】ABCD

　　【解析】生产过程组织的要求

　　(1)连续性原则----生产全过程在时间上的连续。

　　(2)比例性原则----在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系

　　(3)节奏性原则----均衡，避免前松后紧或前紧后松。

　　(4)准时性原则----按照要求的阶段和工序进行生产

　　(5)柔性原则----灵活性、可变性、可调节性

　　5. 【答案】ABC

　　【解析】按照产品的品种和产量划分，可以分为离散型型划分为大量生产 、成批生产、单件生产

　　6. 【答案】AC

　　【解析】(1)企业生产类型----单件小批量为顺序移动方式;大量大批的为其他两种方式

　　(2)生产任务缓急----急的为平行或平行顺序移动方式，

　　(3)劳动量的大小和零件的重轻----劳动量大，重量轻的为顺序移动方式;劳动量大，重量大得为其他两种方式

　　(4)企业内部生产单位专业化程度----对象专业化为平行或平行顺序移动方式，工艺专业化为顺序移动方式

　　(5)改变加工对象时，调整设备所需的劳动量----调整设备所需劳动量大不宜为平行移动方式;不大的为平行移动方式。

　　三、案例题：

　　1. 【答案】C

　　【解析】考核流水线的特征，流水线第3个特征，流水线的各工作地按照工艺的顺序排列，前后工序在空间上紧密衔接。

　　2.【答案】C

　　【解析】套用公式节拍=有效的工作时间/产品的产量

　　计算时间是2*8*60*0.95=912分钟(因为两班工作)，r=912/100=9.12

　　注意：要换算单位

　　3.【答案】A

　　【解析】负荷系数K=第6道工序的需要工作第数/实际的工作地数=4/5=0.8

　　4. 【答案】ABD

　　【解析】单对象流水生产线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线互相衔接流畅和充分利用生产面积。P92

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