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2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题三

更新时间:2019-11-12 14:08:54 来源:环球网校 浏览26收藏13

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摘要 2019年下半年的软考已将结束,想要参加软考的小伙伴们就要开始准备下一次的软考了,为了大家更好的去备考,环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,大家快来练一练吧!更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。

1、有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是:

A、执行计划

B、配置管理计划

C、范围说明书

D、工作授权计划

参考答案:C

2、项目章程是在哪个项目生命阶段产生的 ?

A、计划编制

B、可行性研究

C、执行

D、启动

参考答案:D

3、项目范围:

A、只在项目开始时重要

B、在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

参考答案:C

4、项目范围由什么充分证明

A、建议书邀请函

B、工作说明书

C、

D、交付产品和服务的总和

参考答案:D

5、范围核实的一个主要属性是:

A、改进了的成本估算

B、客户接受项目所做的工作

C、改进的进度计划估算

D、改良的项目管理信息系统

参考答案:B

6、项目章程对项目经理的意义在于

A、描述需要完成工作的详细情况

B、说明项目团队成员的名字

C、授权于项目经理

D、描述项目的历史信息

参考答案:C

7、项目范围根据______进行评定,而产品范围则根据 _______进行评定

A、合同、核实

B、要求、成功的评定标准

C、计划、要求

D、范围基准计划、范围定义

参考答案:C

8、工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符,标示符的名称是什么 ?

A、质量检测标示符

B、帐目图表

C、项目活动编码

D、帐目编码

参考答案:D

9、编制项目范围说明书时不需要包含以下哪项 ?

A、成本 /利益分析

B、项目历史

C、项目可交付成果

D、可测量的目标

参考答案:B

10、工作分解结构编号系统允许项目员工

A、估算 WBS元素的成本

B、提供项目论证

C、确定在哪个级别可以找到 WBS元素

D、在项目管理软件中使用编码系统

参考答案:C

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

分享到: 编辑:焦学雯

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