系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（36）

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试题1

()也称系统图，可用于表现诸如WBS、RBS《风险分解结构》和OBS《组织分解结构》的层次分解结构。

A、关联图

B、活动网络图

C、优先矩阵

D、树形图

试题2

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是( )。

A、项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据

B、项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数

C、数据资料是项目论证的支柱

D、项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动

试题3

在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的()越低，()越高。

A、及时性、可靠性

B、完整性、精确性

C、可能性、安全性

D、经济性、可靠性

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：树形图。它也称系统图，可用于表现诸如WBS、RBS(风险分解结构)和OBS(组织分解结构)的层次分解结构。

关联图。它是关系图的变种，有助于在包含相互交叉逻辑关系(可有多达50个相关项)的中等复杂情形中创新性地解决问题。

活动网络图。过去称为箭头图，包括两种格式的网络图：AOA(活动箭线图)和最常用的AON(活动节点图)。活动网络图连同项目进度计划编制方法一起使用，如计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)和紧前关系绘图法(PDM)。

优先矩阵。用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序。先对标准排序和加权，再应用于所有备选方案，计算出数学得分，对备选方案排序。

试题2 参考答案：D

参考解析：

项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证的作用主要体现在以下几个方面：

(1)确定项目是否实施的依据。

(2)筹措资金、向银行贷款的依据。

(3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。

(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

而数据资料是项目论证的支柱之一。

项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等。其中财务评价是项目经济评价的主要内容之一，它是从项目的微观角度，在国家现行财税制度和价格体系的条件下，从财务角度分析、计算项目的财务盈利能力和清偿能力以及外汇平衡等财务指标，据以判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动。

试题3 参考答案：C

参考解析：信息系统的安全性，指在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性，可能性越低，安全性越高。

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