2017年二级级人力资源管理师简答题:员工素质测评
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级级人力资源管理师简答题:员工素质测评"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
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简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则
参考答案：
【员工素质测评基本原理】
1、个体差异原理比如姐姐爱唱歌妹妹爱跳舞
2、工作差异原理比如会计和营销岗位的差别
3、人岗匹配原理人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。(环球网校提供2017年二级级人力资源管理师简答题:员工素质测评)
【员工素质测评的类型】
1、选拔性测评,特点有：
(1)强调测评的区分功能
(2)测评标准刚性强
(3)测评过程强调客观性
(4)测评指标具有灵活性
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2、开发性测评：(为了培训的测评)
3、诊断性测评(出问题时的测评)：是了解现状或查找根源为目的的测评，结果不公开;有较强的系统性
4、考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评，它经常穿插在选拔测评中。
(1)概括性。
(2)结果要求有较高的信度和效度。
【员工素质测评的主要原则】
1、客观测评与主观测评相结合(环球网校提供2017年二级级人力资源管理师简答题:员工素质测评)
2、定性测评与定量测评相结合
3、静态测评与动态测评相结合
4、素质测评与绩效测评相结合
5、分项测评与综合测评相结合
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