2018下半年三级人力资源管理师第一章习题：企业组织结构图的绘制
更新时间：2018-07-02 09:58:20
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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018下半年三级人力资源管理师第一章习题：企业组织结构图的绘制，供您参考之用。
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1.一般来说，企业首先应当确定( )，然后确定工作岗位，再配备人员。
A.任务量
B.人员
C.等级
D.组织结构
D【解析】定编、定岗、定员是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。企业首先应当确定组织结构，然后确定工作岗位，再配备人员。岗位依工作而存在，人员依岗位而配备。
2.在现代企业组织结构的类型中，下列哪些不属于事业部制的优势( )
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.减轻了直线领导的工作负担
C.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导
D.责权关系明确
E.权力下放
ABC【解析】选项A、B是职能制组织结构的优势;选项C是直线职能制组织结构的优势;选项D是事业部制组织结构的优势。E选项是事业部制的优势。事业部制具有以下四个方面的优势：(1)权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制订长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心。
(2)各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性和创造性，提高企业的适应能力。(3)各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业。(4)各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。
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