2009年三级人力资源管理师模拟试题(二)
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21、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法? ( )
(A)先接受，能否完成再说 (B)接受时先向领导说明情况，再想尽一切办法去完成
(C)接受时向领导说明难度，请求领导多派人手 (D)接受时让领导降低难度
22、作为一名职工，我可以将自己描述为：迟钝( )。 (A)从不 (B)较少 (C)较多 (D)总是
23、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法? ( ) (A)说服经理改变决定 (B)尽管不情愿，还是努力完成任务 (C)采取迂回战术，把事情拖黄 (D)坚决反对，拒不执行
24、作为一名职工，我可以将自己描述为：忠诚( )。 (A)从不 (B)较少 (C)较多 (D)总是
25、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的? ( )(A)宁可被开除也不做假帐 (B)向有关部门反映
(C)做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据 (D)明确提出辞职
第二部分 理论知识
(51―150题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题(1―60题，每题1分，共60分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
1、劳动力供给的工资弹性ES表示为( )。
A (△S/S)/(△W/W) B (△W/W)/(△S/S) C (△W/S)/(△S/W) D (△S/W)/(△W/S)
2、AP与MP的交点为( )的最大值。A 总产量TP B 平均产量AP C 边际产量MP D 劳动的边际产品收益MRP
3、从世界各国来看，基尼系数( )时，表示收入差距非常小。A 大于0.2 B 小于0.2 C 大于0.4 D 小于0
4、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。A 扭转型 B 增长型 C 防御型 D 多种经营型
5、( )又称为“华德决策准则”。A 悲观决策标准 B 乐观系数决策标准 C 中庸决策标准 D 最小后悔决策标准
6、( )是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A 品牌名称 B 商标 C 品牌标志 D 记号
7、( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A 首因效应 B 光环效应 C 投射效应 D 刻板印象
8、社会学习理论的创始人是( )。A 弗洛姆 B 爱德华?桑代克 C 莱文泽尔 D 班杜拉
9、( )是人力资源开发的最高目标。A 人的发展 B 社会发展 C 企业发展 D 组织发展
10、在管理形式上，现代人力资源管理是( )。A 静态管理 B 权变管理 C 动态管理 D 权威管理
11、所谓( )是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益
A 基本保护 B 优先保护 C 全面保护 D 部分保护
12、( )是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。
A 劳动法律关系 B 劳动合同关系 C 劳动行政关系 D 劳动服务关系
13、( )是实施人力资源费用支出控制的基础和前提条件。
A 支出控制的实施 B 制定控制标准 C 差异处理 D 持续地对比分析
14、( )模式在企业经营预算中起主导作用。A 收入-利润=成本 B 收入-成本=利润 C 收入=成本+利润 D 收入-成本=0
15、人力资源管理的基础是( )。A 人力资源计划 B 人员培训 C 劳动定员定额 D 工作分析
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