企业人力资源三级历年真题讲解:现代企业管理1
一、单项选择题
1.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。
A.经济环境 B.技术环境 C.政治法律环境 D.社会文化环境
【答案】c
【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。
2.资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。
A.企业战略活动 B.企业行业活动 c.最终产品的活动 D.支持活动
【答案】D
【解析】能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔?波特按照产品生产的价值形成和创造过程――价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。
3.在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型
【答案】A
【解析】SW0T法是对企业内部条件和外部环境的综合分析,其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(s0)、扭转型战略(w0)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件,可以采取扭转型战略,改变企业内部的不利条件。
4.企业资源优势具有( )的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。(2007年11月二级真题)
A.绝对性和时问性 B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性 D.相对性和持续性
【答案】B
【解析】企业资源优势具有相对性和时问性的特点,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
5.( )与缺勤率和流动率呈负相关。(2007年11月二级真题)
A.组织效率 B.组织承诺 c.工作绩效 D.工作分析
【答案】B
【解析】员工的组织承诺作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望,愿意做出较多的努力来代表组织,对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员T对组织的忠诚度,通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与T作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。
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