PMP考试全真模拟试题及答案解析（二十九）

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【单选题1】

公司启动了一个软件开发项目，一个传统型项目的团队成员加入敏捷项目，其被要求参加每日站会，但他不理解每日站会的时间安排。作为敏捷教练，你会如何帮助他理解？

A、告知他每日站会是团队自组织决定时间，团队中的任何人都可以主持站会，可以发现问题

B、告知他无需理解，严格遵守即可

C、告知他是由产品负责人依据产品待办事项列表来确定每日站会的时间

D、告知他是在规划阶段时，由敏捷教练团队章程中确定清楚

参考解析：

【答案解析】

本题考查每日站会。

关键词：传统型项目的团队成员，对敏肆项目中的每日站会不理解，所以需要告知每日站会的安排。每日站会是团队自组织决定时间，团队中的任何人都可以主持站会，一般不超过十五分钟，主要内容是昨天干了什么，今天要干什么，遇到了什么问题。选项A正确。

选项B，敏捷教练需要服务团队，告知无需理解，太消极。

选项C，敏捷团队是自组织团队，每日站会是团队成员自己确定的，与产品负责人没有联系。

选项D，敏捷教练主要是服务团队、教导团队、保护团队，团队章程中也没有每日站会的内容。

【单选题2】

项目团队自主研发了一个搜索系统。在试运行阶段，测试人员发现该系统经常出现某类问题的故障。团队对该问题进行了根本原因分析，发现前期搭建该系统时就不够合理。为了以后的项目中不发生同样的问题，项目经理应该怎么做？

A、向CCB提交变更请求

B、更新经验赦训登记册

C、对可交付成果的质量进行全面检查

D、查看质量测量指标

参考解析：

【答案解析】

本题考查：更新经验教训。

质量缺陷的来源、本应可以规避它们的方法，以及有效的处理方式，都应该记录到经验教训登记册中。记录之后可以为以后项目开展工作提供参考，避免发生同样的问题。因此本题的正确答案是B选项。

选项A，属于事后补救措施，不能让将来不发生该问题。

选项C，质量检查属于控制质量的工具和技术，只能对该问题的解决提供帮助，并不能保证下一次不发生同类的问题。

选项D，与题干无关。

【单选题3】

一个近几年发展迅速的大型智能化企业，企业内大部分产品都是应用人工智能技术，最近计划拓展人工智能在教育领域的应用，该项目包括作业批改、教授英语，愿景是达到用户可以有个性化的学习模式，目前项目管理计划已获批，项目也在持续推进中，若要保证质量管理计划的执行，项目经理应该使用什么？

A、质量测量指标

B、质量审计

C、石川图

D、备选方案分析

参考解析：

【答案解析】

本题考查质量审计的作用。

关键词：保证质量管理计划的执行。可以在过程中进行质量审计，已达到确保质量管理计划的执行的目的。质量审计是用于确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化且独立的过程。

选项A：质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何验证符合程度，无法保证质量管理计划的执行。

选项C：石川图是用来寻找问题原因，也无法保证质量管理计划的执行。

选项D：备选方案分析用于评估已识别的可选方案，以选择那些最合适的质量，与题干不符。

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