PMP考试全真模拟试题及答案解析(二十八)
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【单选题1】
某生物公司在研发一款血液快速检测剂,试剂研发过程中涉及光学领域的知识,聘请了一位光学专家专门负责相关部分。项目执行过程中,发起人突然通知项目经理,管理层决定将该专家调到另一个项目中,由于本项目的研发工作处于关键时刻,该关键资源必不可少,项目经理应该怎么做?
A、让该专家自己决定要不要去另一个项目
B、雇佣另一位专家代替他的工作
C、找到替代的资源之前,协商继续使用该光学专家
D、暂停这部分的工作,直到找到替代资源
参考解析:
【答案解析】
本题考查:获取资源-谈判。
关键词:项目处于关键时刻,该资源必不可少。由于该资源对项目来说十分重要,该资源调到另一个项目中,会使本项目的进展受到影响,因此最合适的做法是先协商该资源继续留在本项目中,同时积极寻找替代资源,直到找到替代资源为止,因此本题的最佳答案是C选项。
A选项,让该资源自己决定他的去留是不合适的做法,如果该资源去了另一个项目,本项目将受影响,因此A选项不合适。
B选项,重新聘请一位专家加入到本项目中,需要时间,这段时间,如果原资源还在为本项目工作,这样项目就不会中断,因此B选项没有C选项合适。
D选项,中断项目工作会对项目造成影响,D选项不合适。
【单选题2】
项目经理负责一个复杂产品的项目,在经过自制外购分析之后,决定其中一部分组件进行外购,在经过一序列的招标程序之后,选定了一家供应商提供该组件,项目一直按照计划在执行,由于公司战略方向发生重大转变,该产品与公司战略不匹配,发起人决定终止该项目。供应商正在对下周即将交付的第一批组件进行最后测试,项目经理接下来应该怎么做?
A、审查合同中的终止条款
B、通知供应商交付已完成的组件
C、通知供应商立即停止工作
D、更新采购工作说明书
参考解析:
【答案解析】
本题考查:采购关闭终止合同。
题干中表明项目被终止了,供应商已经开始做对应的工作,采购的问题,关于正式关闭采购的要求,通常已在合同条款和条件中规定,因此选择A选项。
选项B:项目已终止,通知供应商交付组件并不能解决问题。
选项C:下一步怎么做,先审查合同,再按照合同中规定的条款来进行下一步动作,在选项A之后,
选项D:采购工作说明书是在合同签订之前编制的,现在要结束采购,不需要更新它。
【单选题3】
项目经理负责一个大厦拆除项目,大厦周围的居民要求增加隔音防尘设备,由于项目经理在规划阶段识别到该风险,预留了相应储备,项目经理接下来应该怎么做?
A、直接使用预留储备,以购买足够的隔音防尘设备
B、实施整体变更控制,动用应急储备
C、实施整体变更控制,使用更便宜的防尘设备
D、上报CCB,申请使用管理储备
参考解析:
【答案解析】
本题考查:实施整体变更控制。
关键词:识别到该风险。
题干中,项目经理识别到了居民要求增加防尘设备的风险,这是已知-未知风险,需要使用应急储备。使用应急储备也是一种变更,需要实施整体变更控制,故本题的正确答案为B选项。
选项A,储备分为应急储备和管理储备,应急储备用于应对*已知-未知"风险,管理储备应对"未知.未知风险。管理储备不能直接使用,需要经过CCB的批准。
选项C,更便宜的防尘设备不能保证满足项目需求,选项C不合适。
选项D,应对已知-未知风险,直接使用应急储备即可,不需要使用管理储备,选项D不合适。
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