PMP考试全真模拟试题及答案解析（142）

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【单选题1】

在项目实践过程中，项目经理是把控整个项目状态的重要角色。以下关于项目经理的描述，哪些是正确的，除了：

A、项目经理经过正式授权才可以获取资源

B、项目经理应该与相关方保持有效沟通，确保信息传递到位

C、敏捷项目中，由于团队是自我管理，所以项目经理无需授权

D、项目经理应该具备领导力和解决问题的能力

参考解析：

【答案解析】

本题考查：项目经理的角色。

项目经理在项目中行使的权力必须通过项目章程来进行授权，无论是预测型项目还是敏捷型项目都一样。所以C选项对于项目经理的描述是不准确的。因此本题的正确答案是C选项。

其他三个选项对项目经理的描述都是正确的。

【单选题2】

一个团队最近接到一项政府部门的开发工作，经过接触，项目负责人发现这个项目的需求变动很多，而且范围并不明确，因此团队讨论决定使用敏捷的方式来开发，公司为其匹配了一位敏捷教练，面对这个没有敏捷经验和敏捷知识培训的团队，敏捷教练该如何应对？

A、为团队成员确定并实施最具成本效益的敏捷培训

B、申请一个变更请求为团队成员进行敏捷培训

C、确保项目的应急储备可以覆盖所有团队成员的敏捷培训

D、为关键团队成员安排虚拟培训课程，涵盖敏捷课题

参考解析：

【答案解析】

考点：敏捷教练。

敏捷教练的职责之一是为团队成员提供支持性的培训，让团队更加敏捷。本题选择A选项。

B选项是预测型的做法，不符合题意。

C选项，项目的应急储备主要是应对项目的已知-未知风险，此处不属于风险。

D选项，整个团队都没有敏捷经验，要一起培训，而不是只培训关键成员。

【单选题3】

项目正处于执行阶段，项目团队成员对各自在团队中所扮演的角色和肩负的职责并不清晰，那么项目经理和项目团队应该首先审查什么？

A、组织分解结构

B、资源管理计划

C、项目章程

D、资源分解结构

参考解析：

【答案解析】

本题考查：资源管理计划的内容。

资源管理计划提供了关于如何分类、分配、管理和释放项目资源的指南。资源管理计划可以根据项目的具体情况分为团队管理计划和实物资源管理计划。资源管理计划包括包括团队的角色和职责的描述。当团队成员不清楚自己的角色和职责时，首先应查看资源管理计划，因此本题的正确答案是B选项。

选项A，组织分解结构按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包。运营部门只需要找到其所在的组织分解结构的位置，就能看到自己的全部项目职责，与该情景不符。

选项C，项目章程只有高层级的内容，并没有具体到成员角色和职责分配的内容，不选。

选项D，资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。资源分解结构用于指导项目的分类活动。与题干无关。

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