PMP考试全真模拟试题及答案解析（172）

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【单选题1】

在一项智能语音机器人的研发项目中，产品经理发现在初始规划会议上要求添加的一项观感需求并没有带来收益的增加。产品经理判定该项观感需求属于非功能性需求且不具备价值，应该在产品待办事项列表中删除。敏捷团队应该做什么？

A、认可产品经理的观点，并延迟开展添加的非功能性工作

B、保证将添加的非功能性工作纳入完成的定义

C、确立添加的非功能性工作的完成时间

D、建议在产品待办列表中包含添加的非功能性工作，并对其进行优先级排序

参考解析：

【答案解析】

没有价值的工作的优先顺序在产品待办列表里是比较低的，但是保持了需求的完整性(功能需求和非功能需求)。

非功能性需求，是指软件产品为满足用户业务需求而必须具有且除功能需求以外的特性，包括安全性、可靠性、互操作性、健壮性等。所以非功能性需求不能直接进行删除，因此本题的答案为D选项。

选项A：要确保需求的完整性，不能删除该项非功能性需求。

选项B：纳入完成的定义即纳入验收标准，这项工作的前提也要在产品待办事项列表中包含该非功能性需求。

选项C：并没有解决实际问题，现在是产品经理要删除该项非功能性需求的问题。

【单选题2】

项目经理正在管理一项室内软装项目，在项目进行过程中，一相关方认为将餐桌设计成可伸缩的形式能够提升客户的满意度。该相关方随后提交了变更请求并获得了批准。虽然当前项目进度超前，项目预算也很充足，但餐桌设计师却迟迟不开始进行变更后的设计，因为设计师认为此项变更没有意义。项目经理应该怎么解决？

A、要求变更控制委员会重新审查批准的变更

B、要求设计师立即执行这项变更

C、与该设计师开会以打消其顾虑

D、召开相关方会议讨论解决方案

参考解析：

【答案解析】

本题考查：冲突管理。

关键词：设计师不执行变更因为认为这项变电没有意义，但是该项变更是通过变更流程批准过的，设计师不接受，应该对其进行管理，可以采用面对面沟通的方式打消其顾虑，因此本题的答案为C选项。

选项A：项目经理没有权限要求变更控制委员会重新审查。

选项B：不考虑设计师的感受直接要求其执行，可能会导致设计师情绪化工作，不利于可交付成果的交付。

选项D：只是这一名设计师的问题，不用召开相关方会议，与设计师一人沟通即可。

【单选题3】

公司管理一个的机密项目，任命你为项目经理。由于不可抗力，项目经理将机密文件进行销毁。当前为了恢复机密项目的可交付成果，需要额外成本，请问项目经理应该怎么做？

A、提交变更请求来支付额外成本

B、直接使用管理储备来支付额外成本

C、使用应急储备来支付额外成本

D、使用项目预算来应对当前问题

参考解析：

【答案解析】

本题考查管理储备的使用。

关键词：不可抗力，说明是未知未知的风险，要修补它需要使用管理储备，但是管理储备的使用需要走变更流程才能使用，选项A正确。

选项B，管理储备不能直接使用，需要走变更流程。

选项C，应急储备是用来应对已知未知风险的。

选项D，项目预算包含成本基准和管理储备，单独说使用项目预算的说法不准确。

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