2017年一级人力资源管理师简答题:员工晋升
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年一级人力资源管理师简答题:员工晋升"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
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简述员工晋升的定义、作用和种类。参考答案：
一、 员工晋升的定义
晋升是员工在组织中由低级岗位向更高级别岗位变动的过程。 员工有憧憬，企业为有较高忠诚度和专业技能并积极努力工作的员工创造条件，使这些业务骨干和中坚力量的素质有所提高，岗位有所晋升，待遇有所改善，未来有所发展。
二、 员工晋升的作用
1. 由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力、财力，节约一定的时间和管理成本。
2. 企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断增长自己的知识和才干，更加富有成效地努力工作。(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工晋升简答题)
3. 科学合理的企业内部晋升机制，还可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，特别是有利于避免企业稀缺的专业技术、管理人才，以及对企业具有重要价值的技能人才的流失，同时有利于吸引企业外部的优秀人才。
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4. 企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性，因为企业在比较长的时间内必然发生因员工的退休、退职、调动和升降所引起的岗位空缺。稳定可靠的晋升制度能够保证这些空缺得到及时填补。(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工晋升简答题)
5. 不足：近亲繁殖，不利于专业人才的更新;因循守旧，不利于管理方式方法的变革。单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏新鲜血液，使组织的创新能力下降。
三、 员工晋升的种类
【对象和范围】
内部晋升和外部聘用
【晋升幅度】
常规晋升和破格晋升
【选择范围】
公开竞争型晋升和封闭型晋升
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