2019上半年三级人力第四章管理心理与组织能力模拟题(2)

16[单选题]( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对

行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

A.知觉 B.内因 C.外因 D.归因

参考答案：C

参考解析：内因是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等;外因是指导致行为或事件的外部因素，包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。

17[单选题]在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是( )。

A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论 C.路径一目标理论 D.参与模型

参考答案：B

参考解析：赫塞与布兰查德开发了领导情景理论。在这一理论中，他们把下属作为权变的变 量， 即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

18[多选题]人格测验主要测量( )等个性心理特征。

A.价值观 B.态度 C.兴趣 D.能力 E.性格

参考答案：A,B,C,E

参考解析：人格测验是心理测验的主要类型之一，其测量的内容主要是性格、气质、兴趣、 态度、情绪、动机、价值观等个性心理特征，亦即个性中除能力以外的部分。人格测验中最常用的 方式有两种：一是限定答案的客观式自陈量表，二是不限定答案的主观式投射测验。

19[单选题]( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象

参考答案：C

参考解析：首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响，即人们常说的“第一印象作用”。

20[单选题]( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任 的工作关系。

A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度

参考答案：A

参考解析：对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的_T 作关系。关怀的行为表现为： 帮 助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

21[多选题]心理测验按测验的方式可分为( )。 。

A.情商测验 B.纸笔测验 C.操作测验 D.口头测验 E.情境测验

参考答案：B,C,D,E

参考解析：心理测验按测验方式可分为纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验。纸笔测 验所使用的是文字或图形材料，可以同时测量多名被测试者;操作测验多属于对图片、实物、丁具 、模型的辨认和操作，无须使用文字作答，不宜团体施测，因此花费大量时间;口头测验多为语言 材料，El 头提问和作答;情境测验或角色扮演是评价中心技术的重要组成部分，它观察、记录和评 价被测试者在模拟的情境中或所扮演的角色的行为反应。

22[单选题]( )是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

A.对比效应 B.光环效应 C.投射效应 D.刻板印象

参考答案：C

参考解析：投射效应是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射。这便是人们常说的推己及人的情形。投射使人们倾向于按照自己的特征去知觉别人，而不是知觉对象的真实情况，它能使知觉失真。

[单选题]领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形 式以及参与程度的是( )。

A.费德勒的权变模型B.领导情境理论

C.路径一目标理论D.参与模型

参考答案：D

参考解析：弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策 相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

24[多选题]心理测验按测验目的可分为( )。

A.描述性测验

B.诊断性测验 C.综合性测验 D.个体性测验 E.预测性测验

参考答案：A,B,E

参考解析：心理测验按测验目的可分为描述性测验、诊断性测验和预测性测验。描述性测验 的目的在于对被测试者的能力水平、人格特征、知识水平等进行描述和评定;诊断性测验的目的在 于对被测试者的某种心理或某种行为所存在的问题进行诊断;而预测性测验则希望通过对测验分数的解释来预测被测试者将来的表现和所能达到的水平。

25[单选题]( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象

参考答案：A

26[单选题]关于心理测试，下列表述不正确的是( )。

A. 人格测试通常采用自陈量表和投射法

B. 心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验

C. 性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力

D. 对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

参考答案：C

27[多选题]在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有( )。

A.首因策略 B.择优策略 C.淘汰策略 D.晋升策略 E.轮廓匹配策略

参考答案：B,C,E

参考解析：在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策选择的种类有：①择优策。 尽可能全面了解所有应聘者的情况，对他们的能力、个性、动机、兴趣等心理特征做比较广泛的测评， 然后依据职位要求综合评估每个人，从中选择综合优势最好的人员;②淘汰策。 依据职位要求确定从业者所必备的标准基线，通过测验筛掉明显达不到要求的人员;③轮廓匹配策 。首先建立一个职位胜任标准轮廓，然后对应聘该职位的人员进行同样内容的测量，绘制应聘者 的心理特征轮廓图，将两图匹配或用数学方法进行计算，选择匹配程度高者。

28.[单选题]( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正 B.适当激励’C.效率优先 D.成本节约

参考答案：A

参考解析：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;

③互动公平。

29[单选题]心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )。

A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验

参考答案：A

参考解析：心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是人格测验。其 中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。

30[单选题]( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

A.认知 B.态度 C.智慧 D.谦虚

参考答案：B

参考解析：态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。它是外界刺激与个体行为之间的中介因素，个体对外界刺激的反应会受到自己态度的调节。

31[单选题]( )又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一 致性。

A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化

参考答案：A

参考解析：信度(reliability)又称稳定性或可信性，指一个人在同一心理测量中几次测量 结果的一致性。信度越高，测验越可靠。

32[单选题]最早提出( )的是贝克尔(H.S.Beeker)，他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不

得不继续留在该组织的一种心理现象。

A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺

参考答案：A

参考解析：最早提出组织承诺的是贝克尔(H.s.Becker)，他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。阿伦和梅耶(N.J.Alien，J.P.Meyer)所进行的综合研究提出了三种形式的承诺。

33[单选题]( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之问的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。

A. 信度 B.效度 C.难度 D.标准化

参考答案：B

参考解析：效度指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希咯测量的心理特征的有效性和准确性。效度越高，测验越好、越有用处。

34[单选题]在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是( )。

A.鼓励参与者各抒己见

B. 要对提出意见的数量进行控制

C. 对各种意见和方法的评判要放到最后阶段 D.鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改

参考答案：B

参考解析：头脑风暴法应遵循的原则之一即是强调产生想法的数量。

35[单选题]( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

A. 工作成就 B.工作绩效 C.工作态度 D.工作满意度

参考答案：D

参考解析：工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度;相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。

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