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2022年三级人力资源管理师专业技能第一阶段备考习题九

更新时间:2021-12-16 16:05:51 来源:环球网校 浏览31收藏3

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摘要 备考2022年三级人力资源管理师考试需要掌握知识点!2022年三级人力资源管理师考试专业技能考点如何备考。为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2022年三级人力资源管理师专业技能第一阶段备考习题九,更多人力资源师三级考试资料信息请关注环球网校。
2022年三级人力资源管理师专业技能第一阶段备考习题九

2022年三级人力资源管理师考试即将开始,备考三级人力资源管理师专业技能需要掌握教材考点,本文整理2022年三级人力资源管理师专业技能第一阶段备考习题九,供各位考生参考学习。另外,为了通知各位考生参加三级人力资源管理师考试时间等信息,环球网校特设了 免费预约短信提醒,以便于您收到免费的短信提醒,不想忘记,就快来免费申请吧~

【2022年三级人力资源管理师专业技能第一阶段备考习题汇总】

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一、简答题

1.简述企业员工绩效管理总系统的设计的流程。

【答案】 绩效管理总流程的设计是一项系统工程,大体由五个阶段构成,依次为准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。

(1)准备阶段

本阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题:(环球网校提供人力资源管理师专业技能考前押题)

①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”;

②根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”;

③根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题;

④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何让组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”。

(2)实施阶段

实施阶段是在完成企业绩效管理系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理制度的过程。在这个过程中,无论是主管上级,还是下级,他们作为绩效的考评者与被考评者,都必须严格地执行绩效管理制度的有关规定,严肃认真地完成各项工作任务。作为企业绩效管理的领导者和考评者,在贯彻实施阶段应当注意以下两个问题:

①通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力;

②收集信息并注意资料的积累。

(3)考评阶段

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