2022年人力资源管理师三级模拟题

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2022年人力资源管理师三级模拟题（理论知识）免费下载完整版

一、单选题(每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案)

1.事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式，它遵循( )的总原则。

A.集中决策、集体经营

B.集中决策、分散经营

C.分散经营、集体决策

D.分散经营、分散决策

【答案】B

【解析】事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。

2.从事日常工作的管理人员可管辖( )人。

A.10～15

B.10～20

C.10～25

D.15～30

【答案】D

【解析】一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力、标准化程度等条件来确定。一般来说，从事日常工作可管辖15～30人;从事内容多变、经常需要作出决定的工作，可管辖3～7人。故选D。

3.组织结构图绘制的前期准备不包括( )。

A.将相似的工作综合归类

B.将已分类的工作逐项分配给上一个层次

C.应明确企业各级机构的职能

D.将所管辖的业务内容一一列出

【答案】B

【解析】组织结构图绘制的前期准备1.应明确企业各级机构的职能。2.将所管辖的业务内容一一列出。3.将相似的工作综合归类。4.将已分类的工作逐项分配给下一个层次，并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门(业务部门)和参谋机构(职能部门)。

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