人力资源管理师考试模拟试题--选择题（一）

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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　一、单项选择题(本大题共40小题，每小题1分，共40分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

　　 1 、具有缴纳保险费义务的人是(　)。

　　A.保险人?

　　B.被保险人?

　　C.投保人?

　　D.第三人

　　正确答案： C

　　2 、劳动力参与率是衡量、测度(　　)程度的指标。

　　A.人口密度

　　B.社会劳动强度

　　C.人口参与社会劳动

　　D.参加工作人口比例

　　正确答案： C

　　 3 、职工因伤致残被鉴定为五级，其所获得的一次性伤残性补助金应相当于本人( )个月工资。

　　A.20

　　B.18

　　C.16

　　D.14

正确答案： C

　　4 、(　　)不具有法律效力。

　　A.立法解释

　　B.任意解释

　　C.司法解释

　　D.行政解释

正确答案： B

　　5 、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为(　　)。

　　A.摩擦性失业

　　B.技术性失业

　　C.结构性失业

　　D.季节性失业

正确答案： C

　　6 、(　　)是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。

　　A.广告

　　B.人员推广

　　C.营业推广

　　D.公共关系

正确答案： A

　 7 、下列不属于售前服务的是(　　)。

　　A.提供咨询

　　B.协助选购

　　C.提供零件

　　D.提供资料

正确答案： C

　　8 、(　　)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

　　A.知觉

　　B.内因

　　C.外因

　　D.归因

　正确答案： C

【参考解析】：说的是以母子公司为主体，而不是单纯的以母子公司的形式，要注意题目的恶意诱导.

　　第 9 题下列不属于影响员工职业发展个人因素的是( )

　　A.生理特质

　　B.学历经历

　　C.父母职业

　　D.工作能力分析

正确答案： C

　　第 10 题劳动力供给的工资弹性Es表示为(　　)。

　　A.(△S/S)/(△W/W)

　　B.(△W/W)/(△S/S)

　　C.(△W/S)/(△S/W)

　　D.(△S/W)/(△W/S)

　　正确答案： A

　　第 11 题辞职必须向在单位提出(　)。

　　A.口头申请

　　B.书面申请

　　C.不必申请

　　D.三者均可

　　正确答案： B

　　第 12 题 (　　)是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

　　A.多维立体组织结构

　　B.模拟分权组织结构

　　C.子公司与母公司

　　D.企业集团

　　正确答案： D

　　第 13 题当(　　)时，总产量取得最大值。

　　A.AP=0

　　B.MP=O

　　C.AP>MP

　　D.AP<MP< p>

　　正确答案： B

　　第 14 题绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。

　　A.多个标准

　　B.一个标准

　　C.多个角度

　　D.一个角度

　　正确答案： C

　　第 15 题以下哪一效应不属于社会知觉常见的效应(　)。

　　A.晕轮效应

　　B.投射作用

　　C.第一印象

　　D.极化倾向

　　正确答案： D

　　第 16 题心理测试的结果是对应聘者( )的一种评定。

　　A.智力水平和个性差异

　　B.智力水平和发展潜力

　　C.能力特征和个性差异

　　D.能力特征和发展潜力

　　正确答案： D

　　第 17 题人力资源培训开发意味着对(　)的投资.

　　A.企业

　　B.人

　　C.组织

　　D.技术

　　正确答案： B

　　第 18 题工作分析关注薪酬体系的建立时，就应当选用定量的方法，对不同工作的( )进行比较。

　　A.培训需求

　　B.考核方法

　　C.绩效标准

　　D.价值

　　正确答案： D

　　第 19 题当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即( )。

　　A.定限排列法和成对排列法

　　B.逐一排列法和关键岗位排列法

　　C.相对排列法和绝对排列法

　　D.级别排列法和业绩排列法

　　正确答案： A

　　第 20 题主观预测方法中的德尔菲法包括(　)个步骤的工作。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　正确答案： B

　　【参考解析】：又叫老师评估法，是一种定性预测方法，工作步骤分为四轮进行。第一轮：提出预测目标和要求，确定老师组，准备有关资料，征求老师意见;第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题，交会老师组讨论评价，然后由预测组织统计整理;第三轮：修改预测结果，充分考虑有关老师意见;第四轮：进行最后预测，在第三轮的基础上请老师提出最后意见及根据。

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