企业人力资源管理师二级全真模拟题(七)
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56、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
(A)战略性、能动性和被开发的无限性 (B)战略性、能动性和被开发的有限性
(C)积极性、创造性、可用性和无限性 (D)积极性、主动性、创造性和有限性
57、论证的方法很多，( )是通过讲故事、举实例，用比喻来证明两个事物之间具有某种共同的特点。
(A)归纳法 (B)类比法
(C)举例法 (D)比较法
58、在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是( )
(A)鼓励参与者各抒己见，
(B)要对提出意见的数量进行控制
(C)对各种意见和方法的评判耍放到最后阶段
(D)鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改
59、不属于财务主管的鉴别性胜任特征的是( )
(A)A%险规避和计划能力 (B)分析能力和推理能力
(C)组织协调方面的能力 (D)相关的财务报表填写技能
60、在团队中分析方案的可行性，并为决策提供信息支持的角色称为( )
(A)创造者 (B)评价者
(C)联络者 (D)维护者
61、关于企业的组织文化，理解错误的是( )
(A)组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性
(B)当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革
(C)组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，从而降低管理成本
(D)当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险
62、矩阵制组织结构的最大特点是( )
(A)信息沟通迅速 (B)集权和分权相结合
(C)集中决策、分散经营 (D)具有双道命令系统
63、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是( )。
(A)直线制 (B)直线职能制
(C)矩阵制 (D)事业部制
64、狭义的人力资源规划的最终目的是( )
(A)保持人力 (B)制定政策
(C)预测目标 (D)供需平衡
65、以下说法错误的是( )
(A)“因事设岗”是设置岗位的基本原则
(B)企业战略的变化快于组织结构的变化
(C)企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡
(D)技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度
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