人力资源管理师培训与开发练习题(四)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
5、培训效果评估的内容包括(
(A)培训目标达成情况评估 B)培训计划评估
C)培训需求整体评估
(D)培训效果效益综合评估
(E)培训工作者的绩效评估
A、D、E
6、结果评估的缺点包括( )
(A)需要较长的时问
(B)相关经验少.评估技术不完善
(c)多因多果,只能做定性方面的分析
(D)多因多果.简单的数字对比意义不大
(E)必须取得管理层的台作。否则无法拿到相关数据
A、B、D、E
请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。(10分)
①培训需求分析。明确员工现有披能水平和理想状态之间的差距。
②工作岗位说明。收集有关新岗何和现有岗位要求的数据。
③工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的的潜在困难
④培训内容排序。排定各项学习山容或议题的先后次序。
⑤描述培训目标。编制目标手册。
⑥确定培训内容。根据培训目标确立培训的具体项目和内容。
⑦选择培圳方法。根据培训项目的内容选择培训方式方法。
⑧设计评估标准。选抒测评的工具,明确评估的指标和标准。
⑨薄捡验证,对培训规划进行评析,发现其不足,并进行改进。
更多信息请访问:人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题(四级-理论知识),免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题(三级-理论知识),免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备!二级人力资源管理师模拟题(理论),免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题(一级理论)免费下载,备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题(一级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(一级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业操作)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(二级专业知识)样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题(三级专业操作)样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题(三级专业知识)样题汇总2023-12-22