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2013年人力资源三级理论知识练习5

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2013年人力资源三级理论知识练习

  1、在考评的组织实施阶段,无须注意( )。

  A考评信息的虚假程度 B考评的准确性 C考评结果的反馈方式 D考评的公正性

  2、( )要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。

  A双向倾听式面谈 B绩效指导面谈 C单向劝导式面谈 D绩效计划面谈

  3、关键事件法的缺点是( )。

  A不能了解下属如何消除不良绩效 B记录和观察费时费力

  C无法为考评者提供客观事实依据 D不能贯穿考评期始终

  4、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

  A关键事件法 B行为观察法 C强制分布法 D目标管理法

  5、( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  A绩效考评面谈 B绩效总结面谈 C绩效计划面谈 D绩效指导面谈

  6、( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

  A薪金 B工资 C薪资 D薪酬

  7、企业员工工资总额管理不包括( )。

  A工资水平的调整 B工资总额的计划 C工资总额的调整 D工资总额的控制

  8、企业薪酬制度的职能不包括( )。

  A激励 B保障 C监督 D调节

  9、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的( )的工资报酬。

  A 150% B 200% C 300% D 400%

  10、( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  A因素比较法 B排列法 C关键事件法 D评分法

  1.A 2.B 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.C 9.B 10.D

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