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企业人力资源三级历年真题讲解:招聘与配置40

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!

  三、简答题

  简述面试的基本程序。

  答:面试的基本程序包括:

  (1)面试前的准备阶段

  本阶段包括确定面试的目的,科学地设计面试问题,选择合适的面试类型,确定面试

  的时间和地点等。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围,写出提纲。并且在面试前

  要详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、社会背景及对工作的态度、是否具有发展

  潜力等。

  (2)面试开始阶段

  面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,然后再过

  渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。只有这样才能营造和谐的面谈气氛,有利于观

  察应聘者的表现,以求全面客观的了解应聘者。

  (3)正式面试阶段

  采用灵活的提问和多样化的形式,交流信息,进一步观察和了解应聘者。此外,还应

  该察言观色,密切注意应聘者的行为与反应,对所提的问题、问题间的变换、问话时机以

  及对方的答复都要多加注意。所提问题可根据简历或应聘申请表中发现的疑点,先易后难

  逐一提出,尽量营造和谐自然的环境。

  (4)结束面试阶段

  在面试结束之前,在面试考官确定问完了所有预计的问题之后,应该给应聘者一个机

  会,询问应聘者是否有问题要问,是否有要加以补充或修正之处。不管录用还是不录用,

  均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,

  还可安排第二次面试。同时,要整理好面试记录表。

  (5)面试评价阶段

  面试结束后,应根据面试记录表对应聘人员进行评估。评估可采用评语式评估,也可

  采用评分式评估。评语式评估的特点是可对应聘者的不同侧面进行深入的评价,能反映出

  每个应聘者的特征,但缺点是应聘者之间不能进行横向比较。评分式评估则是对每个应聘

  者相同的方面进行比较,其特点正好与评语式评估相反。

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