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2013年人力资源管理师三级章节习题:人力资源规划(16)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为大家提供2013年人力资源管理师三级章节练习题,供大家参考之用,详见下文。

  简答题及参考答案

  1. 简述工作岗位分析的基本作用及信息主要来源。(15分)

  答:(1)工作岗位分析的基本作用包括:

  1) 工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定基础。(2分)

  2) 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。(2分)

  3) 工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。(2分)

  4) 工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。(2分)

  5) 工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。(2分)

  (2)工作岗位分析信息的主要来源如下:(5分)

  ① 书面资料;②任职者的报告;③同事的报告;④直接的观察

  2. 简述企业定员的原则。(18分)

  答:企业定员必须遵循的原则是:

  (1) 定员必须以企业生产经营目标为依据。(2分)

  (2) 定员必须经精简、高效、节约为目标。(2分)

  1) 产品方案设计要科学。(2分)

  2) 提倡兼职。(2分)

  3) 工作应明确的分工和职责划分。(2分)

  (3) 各类人员的比例关系要协调。(2分)

  (4) 要做到人尽其才,人事相宜。(2分)

  (5) 要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。(2分)

  (6) 定员标准应适时修订。(2分)

 

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