2013年人力资源管理师三级章节习题:人员招聘与配置(10)
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31. 人员录用的主要策略有( )
A. 多重淘汰式
B. 补偿式
C. 结合式
D.技能式
E. 情境模拟式
32. 作出录用人员最终的决策应注意( )
A. 尽量使用全面衡量的方法
B. 减少作出录用决策的人员
C. 坚持少而精的原则
D.录用高分人员
E. 不能求全责备
33. 成本效益评估包括( )
A. 招聘成本
B. 成本的预算
C. 运行发生成本
D.成本效用评估
E. 招聘收益成本比
34. 效度主要有( )
A. 预测效度
B. 内容效度
C. 实施效度
D.同侧效度
E. 测试效度
35. 人力资源配置的宗旨是( )
A. 人员都是有用的
B. 没有无用之人
C. 只有没用好之人
D.任何要素都是有用的
E. 为所有的人员找到创造发挥作用的条件
36. 人员配置的原理包括( )
A. 要素有用原理
B. 能位对应原理
C. 互补增值原理
D.动态适应原理
E. 弹性冗余原理
37. 企业劳动分工的主要目的是( )
A. 工作简化和专门化
B. 劳动工具专门化
C. 发挥每个劳动者的专长
D.缩短产品的生产周期
E. 防止经常转换工作岗位而造成的工时浪费
38. 企业劳动分工的原则是( )
A. 把直接生产工作和管理工作、服务工作分开
B. 把不同的工艺阶段和工种分开
C. 把基本工作和辅助工作分开
D.把技术高低不同的工作分开
E. 把准备性工作和执行性工作分开
39. 组织作业组的条件是( )
A. 生产作业需工人共同来完成
B. 看管大型复杂的机器
C. 工人的工作彼此密切相关
D.为了加强工作联系
E. 在工人没有固定的工作地点或者没有固定工作任务的情况下
40. 作业组织工作主要包括( )
A. 搞好作业组的民主管理
B. 为作业组正确地配置人员
C. 选择一个好的组长
D.合理确定作业组的规模
E. 对要求工艺质量的作业组要有技术管理
31. ABC
32. ABE
33. ADE
34. ABD
35. ABCDE
36. ABCDE
37. ABCDE
38. ABCDE
39. ABCDE
40. ABCD
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