2014年助理人力资源管理师理论知识选择题练习(14)
浏览
收藏
考试报名:2014年上半年各地报名专题 网校代报名服务！
热门班型:2014年人力资源管理师VIP退费套餐100%一次通过
题目1:过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人,这属于()
(A)第一印象
(B)对比效应
(C)晕轮效应
(D)录用压力
正确答案：c
解 析：此题属于常规性题目。
“晕轮效应：就是“以点带面”，从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人。”
选项A “第一印象：也称为首因效应，即面试考官根据开始几分钟，甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。”
选项B “对比效应：即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般，而第二个应聘者表现出色，则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。”
选项D “录用压力：当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于招聘时间紧迫，为完成招聘任务，不得不加快速度，急于求成。”
题目2:“如果你的两个得力下属一直吵架，你会怎么处理?”这类问题属于()。
(A)背景性问题
(B)情境性问题
(C)思维性问题
(D)经验性问题
正确答案：b
解 析：此题属于常规性题目。
“情境性问题。这类问题将应聘者置于一个假设的情境之中，让应聘者设想一下，自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理，你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架，你会怎么处理?”等。”
选项 A “背景性问题。即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题，如个人爱好兴趣、家庭的一般情况、在什么企业工作过等。”
选项C “思维性问题。这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力，如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。”
选项D “经验性问题。即关于应聘者过去所做过的事情的问题。”
编辑推荐：
历年人力资源管理师真题大汇总 在线模考 报考指南 备考经验 交流论坛 疑难解答
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题（四级-理论知识），免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（三级-理论知识），免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备！二级人力资源管理师模拟题（理论），免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（一级理论）免费下载，备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题（一级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（一级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（三级专业操作）样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题（三级专业知识）样题汇总2023-12-22
打卡人数
