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2018下半年三级人力资源管理师考前14天练习一(2)

更新时间:2018-11-03 07:45:01 来源:环球网校 浏览64收藏19

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摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018下半年三级人力资源管理师考前14天练习一(2),供您参考之用。

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11.( )是人力资源开发的最根本目标。

A.人的发展

B.有效运用人的潜能

C.企业发展

D.有效开发人的潜能

E.社会发展

【答案】BD

【解析】人力资源开发是为充分、科学、合理地发挥人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划等一系列活动。而使人的潜能得到开发和有效运用是人力资源开发的最根本目标。

12.( )属于人力资源生理开发研究的内容。

A.温度

B.湿度

C.情感

D.噪声

E.辐射

【答案】ABDE

【解析】人力资源的生理开发要研究温度、湿度、气压、毒物、噪声、振动、辐射等环境的生理效应,以便采取有效措施,加以防护。

13.管理开发的基本手段包括( )。

A.法律手段

B.行政手段

C.经济手段

D.宣传教育手段

E.目标管理手段

【答案】ABCDE

【解析】人力资源的管理开发是实现人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的可靠保障。管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和门标管理手段等。

14.人力资源开发的主体层次有( )。

A.个体的自我开发

B.家庭开发

C.学校开发

D.企业或单位的开发

E.国家开发

【答案】ABCD

【解析】人力资源开发的主体层次有个体的自我开发,家庭开发,学校开发,企业或单位的开发和政府开发。

15.( )属于现代人力资源管理的基本原理。

A.动态优势原理

B.同素异构原理

C.互补增值原理

D.激励强化原理

E.公平竞争原理

【答案】ABCDE

【解析】现代人力资源管理的基本原理:①同素异构原理,总体组织系统的调控机制;②能位匹配原理,人员招聘、选拔与任用机制;③互补增值、协调优化原理,员工配置运行与调节机制;④效率优先、激励强化原理,员工酬劳与激励机制;⑤公平竞争、相互促进原理,员工竞争与约束机制;⑥动态优势原理,员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。

16.( )属于现代人力资源管理的原则。

A.完整全面地看待人的因素

B.因人而异

C.员工与企业共命运

D.因人设岗

E.公止平等地对待人

【答案】ABCE

【解析】现代人力资源管理的原则:①完整全面地看待人的因素;②使员工认识到工作的意义及员工与企业的利益休戚相关;③肯定个人的尊严,公正待人,对人彬彬有礼;④鼓励员工自立自强;⑤不断加强员工之间的沟通,随时向员工提供有关信息;⑥不要高估自己而低估下属的能力;⑦领导者与管理者的计划、决策和意图,要用简洁的语言向下属解释清楚;⑧因人而异,随机制宜,适时适度,有理有利有节。

17.( )属于员工的基本特征。

A.生理性行为与生理性需要

B.社会性行为与社会性需要

C.道德性行为与道德性需要

D.自我保护的行为以及需要

E.心理性行为与心理性需要

【答案】ABCE

【解析】员工的基本特征:①员工不仅有生理性的行为,而且有生理性的需要;②员工不仅有心理性的行为,而且有心理性的需要;③员工不仅有社会性的行为,而且有社会性的需要;④员工不仅有道德性的行为,而且有道德性的需要。在人力资源管理中,员工在生理、心理、社会和道德方面所具有的多重特性是不容忽视的,尽管这些特性在表现形式和主次位置上会有所不同。

18.( )属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访谈

D.BSC技术

E.人员素质测评

【答案】AE

【解析】在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:①以工作岗位为研究对象的学问,即工作岗位研究;②以劳动者的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。

19.现代人力资源管理就是一个人力资源( )的过程。

A.获取和整合

B.输入与输出

C.保持和激励

D.控制与调整

E.培训与开发

【答案】ACDE

【解析】现代企业人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。

20.现代人力资源管理的工作内容和主要任务是( )。

A.求才

B.用才

C.育才

D.激才

E.爱才

【答案】ABCD

【解析】现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。

21.( )属于传统人事管理的内容。

A.发放薪酬

B.发布招聘通知

C.管理人事档案

D.制定培训经费预算

E.规划员工职业生涯

【答案】ABCD

【解析】E项属于现代人力资源管理的内容。

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