2018下半年三级人力资源管理师考前9天练习一(1)
更新时间：2018-11-08 10:06:40
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
三级人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018下半年三级人力资源管理师考前9天练习一(1)，供您参考之用。
相关推荐：历年人力资源管理师（一、二、三级）真题预测命中率汇总
简述企业定员的作用、原则，企业定员的基本方法和最新核算方法
参考答案：
【企业定员的作用】
1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准
2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础
3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据
4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
【企业定员的原则】
1、定员必须以企业生产经营目标为依据
2、定员必须以精简、高效、节约为目标
3、各类人员的比例关系要协调
4、要做到人尽其才，人事相宜
5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境
6、定员标准应适时修订
【企业定员的基本方法】
1、按劳动效率定员(根据生产和工人的劳动效率、出勤率计算定员人数)
2、按设备定员(根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数)
3、按岗位定员(根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数)
4、按比例定员(根据企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数)
5、职责分工定员(根据职责范围和业务分工确定定员标准)
【企业定员的新方法】
1、运用数理统计方法对管理人员进行定员
2、运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
3、运用排队论确定经济合理的工具保管员人数
4、零基定员法。
编辑推荐
最新资讯
- 2023年人力资源管理师三级考试题库2023-07-03
- 2023年人力资源管理师三级考试题及答案（专业技能）2023-05-12
- 2023年湖北三级人力资源管理师模拟试题免费下载2023-02-07
- 2022人力资源管理师三级真题免费下载2022-11-04
- 2022年人力资源管理师三级题目2022-08-26
- 2022年三级人力资源管理师试题2022-08-18
- 2022年人力资源管理师三级试题2022-08-16
- 2022年企业人力资源管理师三级试题2022-08-11
- 2022年人力资源管理师三级考试题2022-08-03
- 2022年吉林三级人力资源管理师模拟测试题2022-07-22
打卡人数
