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企业人力资源三级历年真题讲解:管理心理与组织行为3

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 环球网校编辑精心为考生整理的资料,祝大家考试顺利!

  单项选择题

  1.最早提出( )的是贝克尔(H.S.Beeker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。

  A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺

  【答案】A

  【解析】最早提出组织承诺的是贝克尔(H.s.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。阿伦和梅耶(N.J.Alien,J.P.Meyer)所进行的综合研究提出了三种形式的承诺。

  2.在运用头脑风暴法组织群体决策时,错误的做法是( )。(2004年6月二级真题)

  A.鼓励参与者各抒己见

  B.要对提出意见的数量进行控制

  C.对各种意见和方法的评判要放到最后阶段

  D.鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改

  【答案】B

  【解析】头脑风暴法应遵循的原则之一即是强调产生想法的数量。

  3.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队有效性要素的构成不包括( )。(2008年5月二级真题)

  A.团队学习 B.绩效 C.成员满意度 D.薪酬

  【答案】D

  【解析】森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:①绩效,指团队

  的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定;②成员满意度,指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验;③团队学习,指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力;④外人的满意度,指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

  4.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是( )。(2007年11月三级真题)

  A.绩效成果 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人满意度

  【答案】C

  【解析】团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和适应变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。

  5.( )关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。(2007年5月三级真题)

  A.团队沟通职能 B.团队任务职能 c.团队维护职能 D.团队决策职能

  【答案】c

  【解析】团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。维护职能关注于人际关系,它让团队成员结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。

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