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09年企业人力资源管理师基础知识概要(十)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  四、人力资源管理中的心理测量技术

  1、心理测量的原理

  心理测量与心理测验

   心理测验的类型。按内容分(能力测验、人格测验)、按方式分(纸笔测验、操作测验、口头测验和情境测验)、按人数分(个别测验和团体测验)、按测验目的分(描述性测验、诊断性测验和预测性测验)

   心理测验的技术标准(信度、效度、难度、标准化和常模)

  2、心理测量与人力资源管理

   用于招聘和筛选的心理测量(择优策略、淘汰策略、轮廓匹配策略)

  晋升中的测评

  培训与开发中的心理测量

   组织激励和管理诊断中的心理学额两

  第五章人力资源管理与开发

  一、人力资源的基本理论

  1、人的管理哲学――人性假设

   人性内容及特征

  人性的内容。自然属性、心理属性、

  人性特征。能动性、社会性、整体性、两面性、可变性、个体差异性

   人性假设――对人的管理的基础和依据

  2、以人为本的管理思想

  人本管理的含

  人本管理的原则

  人的管理是第一位的

   满足人的需要、实施激励

  优化培训,完善人、开发人、发展人

  以人为本,以人为中心构建企业的组织形态和机构

  和谐的人际关系

   员工个人与组织共同发展

  人本管理机制

  动力机制

  约束机制

  压力机制

  保障机制

   环境优化和选择机制

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