企业人力资源三级历年真题讲解：管理心理与组织行为7
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多项选择题
1.群体和组织层面的绩效薪资包括( )等。
A.收益共享 B.奖金共享 c.利润共享 D.加薪共享
E.员工持股
【答案】ACE
【解析】群体和组织层面的绩效薪资包括收益共享、利润共享、员工持股等，能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。那些希望形成较强团队意识的组织的。一种做法，就是以群体绩效为基础的薪资设计，通过把团队绩效和个人报酬相联系，来调动员工为团队的成功做出额外贡献的积极性。
2.组织结构设计后的实施要则包括( )。
A.管理系统一元化原则 B.发展战略性原则
c.明确责任和权限原则 D.分配职责原则
E.优先组建机构和配备人员原则
【答案】ACDE
【解析】组织结构设计后的实施要则包括：①管理系统一元化原则;②明确责任和权限的原则;③优先组建管理机构和配备人员的原则;④分配职责的原则。
3.满足亲和需要的行为可以是( )。(2008年5月二级真题)
A.控制他人和活动 B.受到许多人的喜欢
c.战胜对手或敌人 D.成为团队的一分子
E.比竞争者更出色
【答案】BD
【解析】满足亲和需要的行为包括：①受到许多人的喜欢;②成为团队的一分子;③友好、合作地与同事一起工作;④保持和谐关系，避免冲突;⑤参加社交活动。AC两项属于权力需要;E项比竞争者更出色属于成就需要。
4.满足安全需要的行为可以是( )。(2008年5月三级真题)
A.免受失业和经济危机的威胁 B.比其他的竞争者更出色
C.避免任务或者决策失败的风险 D.免受疾病和残疾的威胁
E.避免受到伤害或处于危险的环境
【答案】.ACDE
【解析】满足安全需要的行为包括：①有一份稳定的工作;②免受失业和经济危机的威胁;③免受疾病和残疾的威胁;④避免受到伤害或处于危险的环境;⑤避免任务或者决策失败的风险。B项属于满足成就需要的行为。
5.领导行为的权变理论有( )。
A.费德勒的权变模 B.领导情境理论
C.路径一目标理论 D.反馈理论
E.参与模型
【答案】ABCE
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