2014年造价师《案例分析》教材第六章案例十一
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【案例十一】
背景：
某工程计划进度与实际进度如表6-17所示。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。
表6-17 某工程计划进度与实际进度表 资金单位：万元
3.分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。
析要点：
该案例主要考核三条投资曲线(即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线、已完工程计划投资曲线)的概念，三种投资数据统计方法，投资曲线绘制方法，以及投资偏差、进度偏差的分析方法。
答案：
问题1：
解：计算数据见表6-19。
问题2：
解：根据表中数据绘出投资曲线图如图6-3所示，图中：①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。
问题3：
解：
(1)第6周末投资偏差与进度偏差：
投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
=40 -39=-1(万元)，即：投资节约1万元。
进度偏差=已完工程计划时间-已完工程实际时间
=(4+= -1.69(周)，即：进度拖后1.69周。
或：进度偏差=已完工程计划投资一拟完工程计划投资
=40 -67=- 27(万元)，即：进度拖后27万元。
(2)第10周末投资偏差与进度偏差：
投资偏差= 90 - 84=6(万元)，即：投资节约6万元。
进度偏差=(8+= -1.88周，即：进度拖后1.88周。
或：进度偏差=90 - 100=- 10(万元)，即：进度拖后1 0万元。
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