2017年二级级人力资源管理师简答题:构建测评标准体系
浏览
收藏
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级级人力资源管理师简答题:构建测评标准体系"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
编辑推荐:各省市2017年上半年人力资源管理师准考证打印信息
参考答案：
【准备】
1、收集必要的资料
2、组织强有力的测评小姐
3、测评方案的制定：测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择，以及测评方法的选择。(环球网校提供2017年二级级人力资源管理师简答题:构建测评标准体系)
【实施】
1、测评前的动员
2测评时间和环境的选择
3、测评操作程序
【测评结果调整】
1、引起测评结果误差的原因：
(1)测评的指标体系和参照标准不够明确
(2)晕轮效应(以点概面)
(3)近因误差
(4)感情效应
(5)参评人员训练不足
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级级人力资源管理师简答题:构建测评标准体系"，供考生复习备考之用，请各位考生认真练习，内容详见下文。
编辑推荐:各省市2017年上半年人力资源管理师准考证打印信息
2.测评结果处理的常用分析方法
(1)集中趋势分析，最常使用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。
(2)离散趋势分析
(3)相关分析，相关的情况有三种：正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≦r≦1.00，r=1.00表示完全正相关，r=-1.00表示完全负相关，r=0表示零相关。(环球网校提供2017年二级级人力资源管理师简答题:构建测评标准体系)
(4)因素分析
3.测评数据处理
【综合分析测评结果】
1、测评结果的描述
(1)数字描述
(2)文字描述
2、员工分类，分类标准有两种：
(1)调查分类标准
(2)数学分类标准
3、测评结果分析方法
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
编辑推荐：
最新资讯
- 2024年人力资源管理师模拟题（四级-理论知识），免费下载助您备考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（三级-理论知识），免费下载助你轻松备考2024-10-11
- 2024年HR必备！二级人力资源管理师模拟题（理论），免费下载助力职场晋升2024-10-11
- 2024年人力资源管理师模拟题（一级理论）免费下载，备考无忧2024-10-10
- 上海人力资源管理师考题（一级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（一级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业操作）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（二级专业知识）样题汇总2024-01-03
- 上海人力资源管理师考题（三级专业操作）样题汇总2023-12-22
- 上海人力资源管理师考题（三级专业知识）样题汇总2023-12-22
打卡人数
