当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师模拟试题 > 09年人力资源管理师复习试题与答案(三)

09年人力资源管理师复习试题与答案(三)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

  6、确定培训需求和培训对象的方法主要有( )

  A.绩效分析法 B.工作任务分析法 C.工作效率分析D.组织分析法E.人员素质分析

  7、利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有( )。

  (A)工作背景(B)工作者行为(C)结果反馈 (D)工作结果

  8、在绩效考评时,要找出员工工作绩效的差距与不足,具体的方法有( )。

  A任务分析法 B对比分析法 C水平分析法 D横向比较法

  9、工作任务分析法是以( )作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中表现进行对比寻找差距。

  A.工作说明书B.工作规范C.工作任务分析记录表D.访谈记录E.工作评价

  10、运用任务分析法来分析培训需求,可以把培训需求分为( )

  A.重复性需求B.短期性需求C.长期性需求.D.技能需求E岗位需求

  11、培训与开发的需求分析主要有( )

  A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.前瞻性分析E.人口统计学变量分析

  12、员工个人层次分析的信息来源包括( )

  (A)技能测试成绩 (B)相关工作经验(C)培训需求问卷 (D)业绩考核记录

  13、在制定了培训需求调查计划以后,在调查中要( )

  A. 了解受训员工的现状 B. 寻找受训员工存在的问题C.确定受训员工期望能够达到的培训效果D分析调查资料,找出培训需求.E.注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系

  14、进行需求分析所使用的面谈法包括( ) 等具体的操作方法。

  A.任务分析法B.集体会谈法C团队分析法.D个人面谈法.E现场观察法

  15、在工作岗位层次分析中,( )可以用来确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。

  A.工作分析 B.绩效评价C. 质量报告D.顾客反映E.生产效率

  16、培训需求信息收集的方法主要有( )

  A. 面谈法B. 重点团队分析法C. 工作任务分析法D. 观察法E. 调查问卷法

  17、培训方法是为了实现培训目标而确定的手段和技法,它的选择必须与( )相适应。

  A.培训方案B.教育培训需求C.培训教师D.培训课程E.培训目标

  18、培训方法的选用必须与受训者的群体特征相适应,分析受训者的群体特征使用的参数有( )

  A.学员构成B.学员需求C.工作岗位层次D.工作可离度E工作压力

  19、以掌握技能为目的培训方法主要有( )

  A.实习或练习B.工作传授法C.案例分析法D.个别指导法E.工作轮换

  20、以提高培训对象的综合性能力为目的,充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有( )

  A.案例研究法B.头脑风暴法C.模拟训练法D.敏感性训练法E.管理者训练法

?2009年国家人力资源管理师统一鉴定考核方案

?人力资源管理师考试教材新旧标准对照表

?进入环球网校人力资源管理师在线模考系统>>>

?环球网校2009年人力资源师考试网络辅导招生方案

更多信息请访问:人力资源管理师频道    人力资源管理师考试论坛

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部