人力资源管理师选择模拟试题（二）

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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16、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（ D ）：
A．统计预测方法和概率预测方法
B．局部预测方法和全面预测方法
C．宏观预测方法和微观预测方法
D．直觉预测方法和数学预测方法
17、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即（ D ）。
A．最低生活标准和最低工资标准
B．工资水平预测预警和最低生活标准
C．工资水平预测预警和最低工资标准
D．工资导向政策和保护政策
18、发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（ D ）措施。
A．稳定发展经济的
B．保护劳动者利益的
C．调控物价和收入关系的
D．收入平等化的
19、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（ B ）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A．5 个工作日
B．7 日内
C．7 个工作日
D．10 日内
20、如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（ A ）。
A．调查表、座谈、现场考察
B．常规工作分析、典型工作分析
C．调查表、常规工作分析、典型工作分析
D．座谈、现场考察、典型工作分析
21、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是（ A ）：
A．效率优先原则
B．双向选择原则
C．公平公正原则
D．确保质量原则
22、已经有很多的老师对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即（ B ）。
A．FAQ 法和JIT 法
B．PAQ 法和FJA 法
C．ERP 法和LP 法
D．KPI 法和FJA 法
23、情景模拟测试法至少有两个优点，即（ B ）：
A．可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用
B．可能得到最佳人选和节省大量的培训费用
C．挑选最佳人才，提高招聘工作效率
D．多角度观察和全面了解
24、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（ B ）、混合标准尺度法和书面法。
A．日常考评法
B．量表评定法
C．关键事件法
D．排队法
25、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有（ B ）：
A．战略的因素
B．社会的因素
C．企业竞争力的因素
D．企业员工队伍素质的因素
26、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（ B ）等四个方面。
A．培训成绩的衡量标准
B．以能力和业绩为导向的分配原则
C．明确的培训评估标准
D．合适的培训条件
27、重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为（ D ）：
A．2－4 人
B．4－6 人
C．6－8 人
D．8－12 人
28、在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和（ D ）：
A．敏捷性测试
B．思维反映能力测试
C．心理承受能力测试
D．心里运动机能测试
29、员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环
境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（ B ）。
A．个人影响因素和组织影响因素
B．主观影响因素和客观性影响因素
C．心理影响因素和能力影响因素
D．管理影响因素和体制影响因素
30、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是（ C ）。
A．创新能力
B．技能熟练程度
C．计划能力
D．经验阅历
31、组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（ B ）。
A．体
B．制
C．机
D．治

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