人力资源管理师一级实操提升课程—HR技能实训之规划模块
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"人力资源管理师实操提升课程—HR技能实训之规划模块”,环球网校为您提供人力资源管理师实操提升课程,请人力资源管理师考生认真阅读下文,了解实操提升课程。
【环球网校-人力资源管理师考试实操课】环球网校小编整理了“人力资源管理师实操提升课程-HR技能实训之规划”,懂企业,做规划,战略人力资源管理修炼季。
本模块帮助hr总监建立正确的人力资源规划理念,传授基于企业业务而展开的人力资源战略规划的工具、方法、技巧和模板,确保人力资源总监们明确在人力资源规划中的角色、职责、具体的工作和核心的评价标准,最终实现人力资源战略与企业战略的无缝链接。
电话:400-678-3456 QQ群:512959934
一、课程大纲如下:
课程内容 |
课时 |
主讲老师 |
学费 |
1、您在规划中的主要工作是什么?流程步骤有哪些? |
10讲 |
汤小洁 |
|
2、hr的战略如何定? |
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3、企业业务战略的解读 |
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4、hr战略的种种类型 |
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5、业务战略下如何选择hr战略 |
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6、企业价值链兑现业务战略,如何绘制 |
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7、价值链中的微笑曲线定企业核心部门 |
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8、基于价值链进行人力资源四定工作 |
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9、组织结构图下的hr规划内容 |
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10、如何敏锐把握企业变革信号 |
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11、企业变革hr做哪些工作内容 |
二、赠送落地实用工具(购课后邮件发送):
01、波士顿矩阵 |
02、价值链、微笑曲线 |
03、组织结构图 |
04、企业人工成本分析表 |
05、企业人力资源优化配置建议书 |
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