人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤
更新时间：2016-12-26 17:05:29
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤的模拟试题，主要讲实操复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。 编辑推
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤”的模拟试题，主要讲实操复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
企业人员供给预测的步骤如下：(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人员供给预测的步骤)
① 对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
② 分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
③ 向各部门的主管人员了解将来有可能出现的人事调整状况。
④ 将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤”的模拟试题，主要讲实操复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
⑤ 分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素)，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人员供给预测的步骤)
⑥ 将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
最新资讯
- 人力资源管理师实操招聘与培训复习:招聘测评方面的优势2016-12-26
- 人力资源管理师实操招聘与培训复习:无领导小组讨论的实施流程2016-12-26
- 人力资源管理师实操人力资源规划复习:人力资源需求预测步骤2016-12-26
- 人力资源管理师实操人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤2016-12-26
- 人力资源管理师实操人力资源规划复习:留住人才措施策略2016-12-26
- 2017年人力资源管理师二级实操简答题:简述绩效沟通的方式2016-12-14
- 2017年人力资源管理师二级实操简答题:简述企业的培训环境的内容2016-12-14
- 2017年人力资源管理师实操题经验分享2016-12-06
- 人力资源管理师一级实操提升课程—HR技能实训之薪酬模块2016-02-19
- 人力资源管理师三级实操提升课程—HR技能实训之招聘模块2016-02-19
打卡人数
