每日一练| PMP精选模拟练习题(4)

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7、一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？

A、项目管理计划

B、事业环境因素

C、项目管理信息系统(PMIS)

D、组织过程资产

8、在市政厅项目会议期间，市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容？

A、相关方参与计划

B、沟通管理计划

C、工作说明书(SOW)

D、项目调试计划

参考答案及解析

7、【答案】D

【解析】

首先审题，制定了一种新的方法，应该更新什么。新的方法是一个好的经验，可以放在组织过程资产。组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库，会影响对具体项目的管理。它的作用是为以后项目提供借鉴，分享经验教训。所以正确答案是D。

选项A项目管理计划是说明项目执行、监控和收尾方式的一份文件，它整合并综合了所有子管理计划和基准，以及管理项目所需的其他信息。是指导项目执行的文件。

选项B事业环境因素(EEFs)是指项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。

选项C项目管理信息系统是管理项目的工具。

8、【答案】B

【解析】

关键词：请求提供每周项目进度报告。

属千沟通问题，应当参照沟通管理计划解决，选择B选项。

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